Thực tiễn quản lý nguồn nhân lực là gì?
Thực tiễn quản lý nguồn nhân lực là gì?

Video: Thực tiễn quản lý nguồn nhân lực là gì?

Video: Thực tiễn quản lý nguồn nhân lực là gì?
Video: QT Nhân lực 01 Tổng quan về Quản trị nhân lực 2024, Tháng mười một
Anonim

Khái niệm về Quản trị nhân sự ( HRM )

HRM có thể được định nghĩa là các chính sách và thực hành cần thiết để thực hiện các thói quen của nguồn nhân lực trong một tổ chức, chẳng hạn như biên chế nhân viên, phát triển nhân viên, hiệu suất ban quản lý , đền bù ban quản lý và khuyến khích sự tham gia của nhân viên vào việc ra quyết định

Cũng cần biết là, thực hành nguồn nhân lực là gì?

Nhân sự thực hành là phương tiện thông qua đó của bạn nguồn nhân lực nhân sự có thể phát triển khả năng lãnh đạo của nhân viên của bạn. Điều này xảy ra thông qua thực hành phát triển các khóa đào tạo mở rộng và các chương trình tạo động lực, chẳng hạn như thiết lập các hệ thống để chỉ đạo và hỗ trợ quản lý trong việc thực hiện đánh giá hiệu suất liên tục.

Ngoài ra, các phương pháp hay nhất trong quản lý nguồn nhân lực là gì? Các phương pháp hay nhất này là:

  • Cung cấp bảo mật cho nhân viên.
  • Tuyển dụng có chọn lọc: Thuê đúng người.
  • Đội tự quản và hiệu quả.
  • Bồi thường công bằng và dựa trên hiệu suất / li>
  • Đào tạo các kỹ năng liên quan.
  • Tạo ra một tổ chức bình đẳng và bình đẳng.
  • Làm cho thông tin dễ dàng tiếp cận với những người cần nó.

Sau đó, người ta cũng có thể hỏi, những thực hành nào là một phần của quản lý nguồn nhân lực?

Các trách nhiệm chính liên quan đến Quản trị nhân sự bao gồm: phân tích công việc và bố trí nhân sự, tổ chức và sử dụng lực lượng lao động, đo lường và đánh giá kết quả hoạt động của lực lượng lao động, thực hiện các hệ thống khen thưởng cho người lao động, phát triển nghề nghiệp của người lao động và duy trì lực lượng lao động.

Tại sao thực hành nhân sự lại quan trọng?

Giữ cho tổ chức tuân thủ luật pháp và bảo vệ chống lại các yêu cầu tuyển dụng. Lập hồ sơ và triển khai tốt nhất thực hành phù hợp với tổ chức. Hỗ trợ đối xử nhất quán với nhân viên, công bằng và minh bạch. Giúp ban lãnh đạo đưa ra các quyết định nhất quán, thống nhất và có thể dự đoán được.

Đề xuất: