Mục lục:

Kế hoạch StrAP là gì?
Kế hoạch StrAP là gì?

Video: Kế hoạch StrAP là gì?

Video: Kế hoạch StrAP là gì?
Video: Kế Hoạch Kinh Doanh Là Gì 2022 | Học Marketing Cùng NghiaMaker 2024, Tháng mười một
Anonim

Hành động chiến lược Lập kế hoạch ( Dây đeo )

Dây đeo là một hội thảo kéo dài hai ngày có cấu trúc tốt để quản lý cấp cao phát triển hành động chiến lược các kế hoạch . Nó đã được phát triển bởi Aiming Better trên cơ sở một hội thảo tương tự của IMD, Lausanne, Thụy Sĩ (một trường Quản trị điều hành và Quản lý điều hành hàng đầu Châu Âu)

Xem xét điều này, năm bước trong quá trình hoạch định chiến lược là gì?

Năm giai đoạn của quy trình là thiết lập mục tiêu, phân tích, hình thành chiến lược, thực hiện chiến lược và giám sát chiến lược

  1. Làm rõ Tầm nhìn của bạn. Mục đích của việc thiết lập mục tiêu là làm rõ tầm nhìn cho doanh nghiệp của bạn.
  2. Thu thập và phân tích thông tin.
  3. Xây dựng chiến lược.
  4. Thực hiện chiến lược của bạn.
  5. Đánh giá và Kiểm soát.

Thứ hai, ví dụ về một kế hoạch chiến lược là gì? Ba lĩnh vực trọng tâm phổ biến trong một kế hoạch chiến lược là tầm nhìn lập kế hoạch , kịch bản lập kế hoạch và các vấn đề lập kế hoạch . Các ví dụ của Kế hoạch chiến lược Bao gồm: Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức. Phát triển một doanh nghiệp kế hoạch bản mẫu.

Về mặt này, chiến lược có giống với Kế hoạch không?

MỘT kế hoạch nói, "Đây là các bước", trong khi chiến lược nói, "Đây là các bước tốt nhất." Chiến lược nói lý do tại sao, trong khi kế hoạch là tập trung vào cách thức. MỘT chiến lược là trí tuệ bao trùm điều phối tất cả các kế hoạch để đạt được các mục tiêu một cách hiệu quả.

Ý bạn là gì khi lập kế hoạch chiến lược?

Lập kế hoạch chiến lược là một quá trình của tổ chức để xác định chiến lược hoặc định hướng và đưa ra quyết định về việc phân bổ các nguồn lực của mình để theo đuổi chiến lược . Chiến lược có thể được lên kế hoạch (dự định) hoặc có thể được quan sát như một mô hình hoạt động (nổi lên) khi tổ chức thích nghi với môi trường hoặc cạnh tranh của nó.

Đề xuất: