Mục lục:

Làm thế nào để bạn phát triển một kế hoạch nhân sự chiến lược?
Làm thế nào để bạn phát triển một kế hoạch nhân sự chiến lược?

Video: Làm thế nào để bạn phát triển một kế hoạch nhân sự chiến lược?

Video: Làm thế nào để bạn phát triển một kế hoạch nhân sự chiến lược?
Video: Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả cho doanh nghiệp 2024, Tháng tư
Anonim

Làm thế nào để bạn lập một Kế hoạch Nhân sự Chiến lược?

  1. Bước 1: Xác định tương lai Nhân sự Các nhu cầu.
  2. Bước 2: Xem xét hiện tại Nhân sự Các khả năng.
  3. Bước 3: Xác định khoảng cách giữa nhu cầu tương lai và khả năng hiện tại.
  4. Bước 4: Hình thành khoảng cách Chiến lược .
  5. Bước 5: Chia sẻ & Giám sát Kế hoạch .

Sau đó, bạn phát triển và thực hiện các chiến lược nhân sự như thế nào?

  1. XÁC ĐỊNH TẦM NHÌN CÔNG TY. Để bắt đầu, hãy phát triển một tầm nhìn cụ thể cho công ty.
  2. THIẾT LẬP VAI TRÒ CỦA PHÒNG NGUỒN NHÂN LỰC.
  3. PHÁT TRIỂN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY.
  4. CÔNG TY CẦN ĐẦU TƯ.
  5. ĐÁNH GIÁ CÁC QUY TRÌNH NHÂN SỰ.
  6. THỰC HIỆN KẾ HOẠCH.
  7. ĐO LƯỜNG THÀNH CÔNG.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là, làm thế nào để nhân sự có thể có chiến lược hơn? 4 cách để làm cho nhóm nhân sự của bạn có chiến lược hơn

  1. Vai trò của HR làm nền tảng cho mọi thứ mà nhân viên làm trong công việc và chạm đến tất cả các phòng ban.
  2. Các tổ chức có nhân viên gắn bó tốt hơn những tổ chức có mức độ tương tác thấp tới 202 phần trăm.
  3. Để tạo ra sự thay đổi hành vi trong toàn tổ chức, hãy đặt ra các tiêu chuẩn mới.
  4. Thực tế về văn hóa là điều quan trọng để giữ chân và truyền cảm hứng cho nhân viên.

Sau đó, các thành phần chính của một kế hoạch nhân sự chiến lược là gì?

Các lập kế hoạch các khía cạnh của Nhân sự bao gồm tạo sơ đồ tổ chức, viết mô tả công việc và các yêu cầu năng lực liên quan của họ, thiết lập lợi ích và mức lương thưởng, giải quyết các vấn đề tuân thủ pháp luật, phát triển việc thu hút và giữ chân nhân viên chiến lược , tạo hướng dẫn chính sách công ty và phát triển

7 hoạt động nhân sự chính là gì?

Các chức năng nguồn nhân lực này được thể hiện như sau:

  • Phân tích công việc và thiết kế công việc:
  • Tuyển dụng và lựa chọn nhân viên bán lẻ:
  • Đào tạo và phát triển:
  • Quản lý hiệu suất:
  • Bồi thường và phúc lợi:
  • Quan hệ lao động:
  • Quan hệ quản lý:

Đề xuất: