Mục lục:

Nhược điểm của hoạch định nguồn nhân lực là gì?
Nhược điểm của hoạch định nguồn nhân lực là gì?

Video: Nhược điểm của hoạch định nguồn nhân lực là gì?

Video: Nhược điểm của hoạch định nguồn nhân lực là gì?
Video: [Tuyển đúng, dùng hay] P1.Chiến lược nguồn nhân lực. Bài 3: Hoạch định nguồn nhân lực 2024, Tháng mười một
Anonim

Hạn chế của hoạch định nguồn nhân lực

  • Tương lai là không chắc chắn: - Tương lai ở bất kỳ quốc gia nào là không chắc chắn, tức là có những thay đổi về chính trị, văn hóa, công nghệ diễn ra hàng ngày.
  • Thái độ thận trọng của lãnh đạo cao nhất: -
  • Vấn đề thừa nhân viên: -
  • Hoạt động tiêu tốn thời gian: -
  • Quy trình tốn kém: -

Tương ứng, những nhược điểm của nguồn nhân lực là gì?

Nhược điểm của Quản lý Nhân sự

  • Thiếu khả năng thích ứng. Các hệ thống nhân sự thường tuân theo các kế hoạch và giao thức để chuẩn hóa cách doanh nghiệp của bạn quản lý nhân sự.
  • Chi phí. Hệ thống nhân sự tốn kém tiền bạc và không phải lúc nào cũng mang lại lợi nhuận ngắn hạn.
  • Thời gian.
  • Không thể đoán trước được.

Hơn nữa, các bước trong hoạch định nguồn nhân lực là gì? Sáu bước trong hoạch định nguồn nhân lực được trình bày trong Hình 5.3.

  • Phân tích các mục tiêu của tổ chức:
  • Kiểm kê Nguồn nhân lực Hiện tại:
  • Dự báo nhu cầu và nguồn cung nhân lực:
  • Ước tính khoảng cách nhân lực:
  • Xây dựng Kế hoạch Hành động Nguồn nhân lực:
  • Giám sát, Kiểm soát và Phản hồi:

Tương tự, người ta đặt câu hỏi, những vấn đề của hoạch định nguồn nhân lực là gì?

8 vấn đề chính liên quan đến quá trình lập kế hoạch nguồn nhân lực trong HRM

  • Không chính xác: Hoạch định nguồn nhân lực liên quan đến việc dự báo nhu cầu và nguồn cung nhân lực.
  • Những điều không chắc chắn:
  • Thiếu hỗ trợ:
  • Trò chơi số:
  • Nhân viên phản kháng:
  • Sự phản kháng của người sử dụng lao động:
  • Thiếu mục đích:
  • Thời gian và Chi phí:

Lợi ích của việc học quản trị nguồn nhân lực là gì?

6 lợi ích của việc học quản trị nguồn nhân lực

  • Cải thiện doanh thu của nhân viên. Sự thay đổi của nhân viên cao làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty.
  • Giải quyết xung đột. Xung đột tại nơi làm việc là không thể tránh khỏi vì các nhân viên có tính cách, lối sống và đạo đức làm việc khác nhau.
  • Sự hài lòng của nhân viên.
  • Cải thiện hiệu suất của nhân viên.
  • Đào tạo và phát triển.
  • Giúp kiểm soát ngân sách.

Đề xuất: