Mục lục:
Video: Làm thế nào để bạn đối phó với các nhà cung cấp?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Dưới đây là bảy mẹo có thể mang lại cho bạn ưu thế
- Bán mình như một người sẽ cung cấp cho họ rất nhiều công việc kinh doanh.
- Suy nghĩ bên ngoài hộp giá cả.
- Nói chuyện với nhiều người các nhà cung cấp .
- Cung cấp các khoản tiền gửi lớn hơn để được chiết khấu lớn hơn.
- Không chấp nhận lời đề nghị đầu tiên.
- Cân nhắc chuyển tất cả công việc kinh doanh của bạn sang một nhà cung cấp .
Chỉ vậy, bạn yêu cầu nhà cung cấp giảm giá như thế nào?
Nói với nhà cung cấp rằng bạn muốn đặt hàng với số lượng rất cao và nhận được giá bán . Khi bạn nhận được giá bán , hỏi họ bao nhiêu với một số tiền ít hơn những gì bạn muốn. Sau đó, nói với họ rằng bạn muốn có nhiều mảnh này và bạn đang nhận được nó rẻ hơn từ đối thủ cạnh tranh của họ. Đưa ra một hợp lý giá bán điều đó có ý nghĩa, và họ sẽ đánh bại nó.
làm thế nào để bạn thúc đẩy các nhà cung cấp? Dưới đây là 7 cách để duy trì động lực cho nhà cung cấp của bạn.
- Giáo dục / Hiển thị. Khách hàng chia sẻ kiến thức với nhà cung cấp là khách hàng thúc đẩy nhà cung cấp.
- Các phản hồi nhất quán.
- Trong trẻo.
- Đến điểm.
- Thái độ làm việc nhóm (xem bớt tâm lý “chúng tôi so với họ”)
- Phản hồi hướng dẫn.
- Cao thủ.
Tương tự như vậy, bạn đối phó với những nhà cung cấp khó tính như thế nào?
10 lời khuyên để quản lý các nhà cung cấp khó tính
- Giao tiếp, giao tiếp, giao tiếp!
- Hãy chú ý đến cách bạn giao tiếp.
- Thay vào đó, bạn cần tìm hiểu lý do tại sao nhà cung cấp lại bị 'làm khó'.
- Vấn đề về những gì có thể được thực hiện để giải quyết vấn đề có thể đòi hỏi bạn phải xem xét kỹ lưỡng những yêu cầu và nhu cầu của bạn.
Bạn phản ứng thế nào với việc nhà cung cấp tăng giá?
9 cách để chống lại việc nhà cung cấp tăng giá
- Xem thông báo tăng giá dưới dạng một đề xuất vẫn còn mở để thảo luận.
- Đặt câu hỏi về việc tăng giá.
- Đừng chấp nhận tăng giá bằng lời nói.
- Không bao giờ chấp nhận một lá thư biểu mẫu hoặc một lá thư "khách hàng thân yêu".
- Yêu cầu nhà cung cấp giải thích chi tiết bằng văn bản về lý do họ yêu cầu tăng giá.
Đề xuất:
Làm thế nào để bạn đối phó với một lực lượng lao động đa thế hệ?
Dưới đây là tám chìa khóa cần ghi nhớ khi bạn quản lý một nhóm nhiều thế hệ. Tạo không gian để đối thoại cởi mở. Đặt kỳ vọng rõ ràng. Được linh hoạt. Cung cấp phản hồi cụ thể, thường xuyên. Tránh khuôn mẫu. Thay đổi cách tiếp cận giao tiếp của bạn. Phát triển các cách thức để chia sẻ và chuyển giao kiến thức. Cung cấp sự phát triển chuyên nghiệp
Làm thế nào để bạn đối phó với những hành vi sai trái ở nơi làm việc?
7 Cách Quản Lý Nhân Viên Làm Việc Sai Ở Nơi Làm Việc Xây dựng một kế hoạch. Thiết bị kế hoạch chiến lược tốt để đối phó với những nhân viên khó tính. Nghe. Đưa ra phản hồi ngắn gọn về hành vi. Đối phó với hành vi chứ không phải với con người. Đưa ra cảnh báo và thiết lập hậu quả. Tài liệu. Hãy dũng cảm lên
Làm thế nào để bạn đối phó với sự đa dạng ở nơi làm việc?
5 Mẹo để Đối phó tốt hơn với Đa dạng Nơi làm việc Xác định lại và nhận ra nhiều kiểu đa dạng. Xác định lại sự phân biệt đối xử và loại bỏ tất cả các hình thức của nó. Tôn vinh sự đa dạng theo mọi cách có thể. Tiếp tục vươn xa. Đừng cho rằng mọi người hiểu những câu chuyện cười của bạn
Bạn xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp như thế nào?
Trong bài viết này, chúng tôi giải thích cách doanh nghiệp của bạn có thể tạo ra các mối quan hệ tuyệt vời với nhà cung cấp và giữ chân họ. Hãy quan tâm đến sự khác biệt về văn hóa. Giao tiếp là tất cả. Đặt âm báo càng sớm càng tốt. Hiểu các nhà cung cấp của bạn. Đảm bảo mọi người trong doanh nghiệp của bạn đều ở trên cùng một trang. Gặp gỡ các nhà cung cấp của bạn trực tiếp
Làm thế nào để bạn đối phó với một thành viên trong nhóm liên tục phản đối ý tưởng của bạn?
HBR Hướng dẫn quản lý xung đột tại nơi làm việc Yêu cầu phản đối một cách rõ ràng. Yêu cầu mỗi người chia sẻ một quan điểm đối lập. Đừng chống lại phe đối lập theo bản năng. Đừng ma quỷ hóa những người chống đối. Đưa ra phản hồi cho người chống đối. Hãy minh bạch về phản ứng của bạn và cách tự quản lý