Mục lục:

Làm thế nào để bạn đối phó với một lực lượng lao động đa thế hệ?
Làm thế nào để bạn đối phó với một lực lượng lao động đa thế hệ?

Video: Làm thế nào để bạn đối phó với một lực lượng lao động đa thế hệ?

Video: Làm thế nào để bạn đối phó với một lực lượng lao động đa thế hệ?
Video: Tin Biển Đông mới nhất 22/2 Canada giúp Việt Nam đối phó với Trung Quốc trên biển Đông như thế nào? 2024, Tháng tư
Anonim

Dưới đây là tám chìa khóa cần ghi nhớ khi bạn quản lý một nhóm nhiều thế hệ

  1. Tạo không gian để đối thoại cởi mở.
  2. Đặt kỳ vọng rõ ràng.
  3. Được linh hoạt.
  4. Cung cấp phản hồi cụ thể, thường xuyên.
  5. Tránh khuôn mẫu.
  6. Thay đổi cách tiếp cận giao tiếp của bạn.
  7. Phát triển các cách thức để chia sẻ và chuyển giao kiến thức.
  8. Cung cấp sự phát triển chuyên nghiệp.

Hơn nữa, Lực lượng lao động đa thế hệ có nghĩa là gì?

MỘT lực lượng lao động đa thế hệ là Một lực lượng lao động bao gồm các nhân viên thuộc các thế hệ khác nhau, như thế hệ baby boomer, Thế hệ X, thế hệ millennial và Thế hệ Z.

những tác động của sự khác biệt thế hệ trong lực lượng lao động là gì? Sự khác biệt thế hệ , liên quan đến cách mọi người giao tiếp, có thể ảnh hưởng đến sự hiểu lầm, thay đổi nhân viên cao, khó thu hút nhân viên và đạt được cam kết của nhân viên. Ngày nay, điều hành một doanh nghiệp liên quan đến việc giao dịch với nhiều loại người và nhóm tuổi.

Ở đây, làm thế nào để bạn đối phó với các thế hệ khác nhau ở nơi làm việc?

Quản lý con người từ 5 thế hệ

  1. Những gì các chuyên gia nói. Khi mọi người làm việc lâu hơn và trì hoãn việc nghỉ hưu, con đường sự nghiệp nội bộ đã thay đổi.
  2. Đừng chăm chăm vào sự khác biệt.
  3. Xây dựng các mối quan hệ hợp tác.
  4. Nghiên cứu nhân viên của bạn.
  5. Tạo cơ hội cho sự cố vấn giữa các thế hệ.
  6. Xem xét các con đường cuộc sống.
  7. Các nguyên tắc cần nhớ.
  8. Làm:

Tại sao việc nuôi dưỡng lực lượng lao động đa thế hệ lại quan trọng?

Tận dụng thế mạnh riêng của từng loại thế hệ và cho phép họ học hỏi lẫn nhau tạo ra một môi trường hợp tác và gắn bó hơn. Khi nhân viên nói chung, và cụ thể là thế hệ millennials, có nhiều cơ hội học hỏi hơn trong công việc, thì sự gắn bó, năng suất và mức độ hạnh phúc nói chung của họ sẽ tăng lên.

Đề xuất: