Mục lục:
Video: Làm thế nào để bạn đối phó với một lực lượng lao động đa thế hệ?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Dưới đây là tám chìa khóa cần ghi nhớ khi bạn quản lý một nhóm nhiều thế hệ
- Tạo không gian để đối thoại cởi mở.
- Đặt kỳ vọng rõ ràng.
- Được linh hoạt.
- Cung cấp phản hồi cụ thể, thường xuyên.
- Tránh khuôn mẫu.
- Thay đổi cách tiếp cận giao tiếp của bạn.
- Phát triển các cách thức để chia sẻ và chuyển giao kiến thức.
- Cung cấp sự phát triển chuyên nghiệp.
Hơn nữa, Lực lượng lao động đa thế hệ có nghĩa là gì?
MỘT lực lượng lao động đa thế hệ là Một lực lượng lao động bao gồm các nhân viên thuộc các thế hệ khác nhau, như thế hệ baby boomer, Thế hệ X, thế hệ millennial và Thế hệ Z.
những tác động của sự khác biệt thế hệ trong lực lượng lao động là gì? Sự khác biệt thế hệ , liên quan đến cách mọi người giao tiếp, có thể ảnh hưởng đến sự hiểu lầm, thay đổi nhân viên cao, khó thu hút nhân viên và đạt được cam kết của nhân viên. Ngày nay, điều hành một doanh nghiệp liên quan đến việc giao dịch với nhiều loại người và nhóm tuổi.
Ở đây, làm thế nào để bạn đối phó với các thế hệ khác nhau ở nơi làm việc?
Quản lý con người từ 5 thế hệ
- Những gì các chuyên gia nói. Khi mọi người làm việc lâu hơn và trì hoãn việc nghỉ hưu, con đường sự nghiệp nội bộ đã thay đổi.
- Đừng chăm chăm vào sự khác biệt.
- Xây dựng các mối quan hệ hợp tác.
- Nghiên cứu nhân viên của bạn.
- Tạo cơ hội cho sự cố vấn giữa các thế hệ.
- Xem xét các con đường cuộc sống.
- Các nguyên tắc cần nhớ.
- Làm:
Tại sao việc nuôi dưỡng lực lượng lao động đa thế hệ lại quan trọng?
Tận dụng thế mạnh riêng của từng loại thế hệ và cho phép họ học hỏi lẫn nhau tạo ra một môi trường hợp tác và gắn bó hơn. Khi nhân viên nói chung, và cụ thể là thế hệ millennials, có nhiều cơ hội học hỏi hơn trong công việc, thì sự gắn bó, năng suất và mức độ hạnh phúc nói chung của họ sẽ tăng lên.
Đề xuất:
Làm thế nào để bạn quản lý một lực lượng lao động phân tán?
4 Thực tiễn Tốt nhất để Quản lý Lực lượng Lao động Phân tán Đầu tư vào Công nghệ Phù hợp. Nếu bạn đang cố gắng quản lý một lực lượng lao động phân tán, di động, thì việc đầu tư vào công nghệ phù hợp là điều bắt buộc. Nỗ lực nhiều hơn vào Xây dựng nhóm. Khuyến khích hợp tác. Đặt kỳ vọng cụ thể
Làm thế nào để bạn thu hút một lực lượng lao động phân tán về mặt địa lý?
5 Cách Thực tế để Thu hút Lực lượng Lao động Phân tán Theo Địa lý Đặt tên cho Nó. Nếu bạn muốn có một nền văn hóa phân tán, nó sẽ không xảy ra một cách ngẫu nhiên. Xác định nó. Sau khi tuyên bố rõ ràng ý định của mình, bạn phải xác định chính xác ý định của nó. Mô hình hóa nó. Khảo sát nó. Nâng cao nó
Làm thế nào để bạn đối phó với những hành vi sai trái ở nơi làm việc?
7 Cách Quản Lý Nhân Viên Làm Việc Sai Ở Nơi Làm Việc Xây dựng một kế hoạch. Thiết bị kế hoạch chiến lược tốt để đối phó với những nhân viên khó tính. Nghe. Đưa ra phản hồi ngắn gọn về hành vi. Đối phó với hành vi chứ không phải với con người. Đưa ra cảnh báo và thiết lập hậu quả. Tài liệu. Hãy dũng cảm lên
Người lao động bán thời gian có được tính vào lực lượng lao động không?
Lao động bán thời gian: Trong khi lao động bán thời gian chính thức có việc làm và chính thức được đưa vào danh mục 'có việc làm' khi tỷ lệ thất nghiệp chính thức được tính toán, nguồn lao động của họ thực sự chỉ thất nghiệp một phần
Làm thế nào để bạn đối phó với một thành viên trong nhóm liên tục phản đối ý tưởng của bạn?
HBR Hướng dẫn quản lý xung đột tại nơi làm việc Yêu cầu phản đối một cách rõ ràng. Yêu cầu mỗi người chia sẻ một quan điểm đối lập. Đừng chống lại phe đối lập theo bản năng. Đừng ma quỷ hóa những người chống đối. Đưa ra phản hồi cho người chống đối. Hãy minh bạch về phản ứng của bạn và cách tự quản lý