Bạn xử lý các vấn đề về hiệu suất như thế nào?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

5 mẹo hàng đầu để xử lý hiệu quả tình trạng nhân viên kém hiệu quả

1. Hãy cụ thể với các dữ kiện trong tay. Điều quan trọng là phải đối mặt với nhân viên của bạn về hiệu suất tương ứng của họ.
2. Xem xét nhu cầu của nhân viên của bạn.
3. Tập trung vào phản hồi.
4. Cung cấp Màn biểu diễn Công nghệ hỗ trợ.
5. Đưa ra phần thưởng và sự công nhận.

Tương tự, làm cách nào để bạn giải quyết vấn đề về hiệu suất?

6 bước để giải quyết các vấn đề về hiệu suất của nhân viên:

1. Bước 1: Hiệu suất Đầu tiên, Giải pháp Thứ hai.
2. Bước 2: Xác định độ lệch.
3. Bước 3: Truyền đạt độ lệch.
4. Bước 4: Thu hút họ vào (các) Nguyên nhân
5. Bước 5: Chọn Giải pháp Tốt nhất.
6. Bước 6: Xác định Hậu quả.
7. 6 Kỹ năng đã được chứng minh Các nhà lãnh đạo tài ba sở hữu mà bất cứ ai cũng có thể thành thạo.

Ngoài ra, làm thế nào để bạn xử lý một đánh giá hiệu suất kém? Đây là cách bạn sửa chữa danh tiếng của mình sau khi đánh giá hiệu suất kém

1. Cho phép bản thân cảm thấy khó chịu.
2. Nhắm đến Cảm giác về Phối cảnh.
3. Đặt mục tiêu rõ ràng.
4. Lập kế hoạch phát triển.
5. Yêu cầu phản hồi liên tục.
6. Xây dựng lại các mối quan hệ khác của bạn.
7. Hãy nhất quán.

Bên cạnh đó, bạn xử lý việc quản lý hiệu suất như thế nào?

Mười mẹo để đối phó với quản lý hiệu suất

1. Đặt kỳ vọng rõ ràng.
2. Thiết lập mục tiêu thống nhất.
3. Khuyến khích trách nhiệm giải trình.
4. Ghi nhận hiệu suất tích cực.
5. Đưa ra quyết định nhất quán, nhất quán.
6. Cung cấp hỗ trợ lãnh đạo.
7. Loại bỏ những điều bất ngờ.
8. Đừng biến nó thành cá nhân.

Các vấn đề về hiệu suất là gì?

MỘT vấn đề hiệu suất là không đáp ứng được các yêu cầu cơ bản của công việc. Chúng dựa trên những kỳ vọng hợp lý về hành vi và kết quả như được xác định bởi mô tả công việc, màn biểu diễn mục tiêu, chính sách và văn hóa tổ chức của một công ty.