Bạn sẽ xác định các vấn đề về hiệu suất như thế nào?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Nếu bạn nghi ngờ hiệu suất của nhân viên đang trở thành một vấn đề, đây là một số cách để xác định các vấn đề tiềm ẩn ở nơi làm việc

• Kiểm tra những sai lầm trong quá khứ.
• Lưu ý về sự vắng mặt của nhân viên.
• Đánh giá mức độ gắn kết của nhân viên.
• Ưu tiên việc Đúng giờ.
• Nhận trợ giúp Tìm nhân viên có hiệu suất cao.

Xem xét điều này, làm thế nào để bạn xác định hoạt động kém hiệu quả?

Hoạt động kém là không có khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn mong đợi trong tổ chức.

Xác định nhân viên làm việc kém hiệu quả

1. Tăng số lượng phàn nàn từ khách hàng hoặc đồng nghiệp khác.
2. Mục tiêu hoặc mục tiêu không đạt.
3. Chất lượng kém trong công việc đã hoàn thành.
4. Thiếu thời hạn.

Hơn nữa, một số vấn đề về hiệu suất phổ biến là gì? Các loại vấn đề về hiệu suất

• Sắp xếp thứ tự ưu tiên, thời gian, lập lịch trình kém.
• Mất thời gian. Đi muộn, vắng mặt, bỏ đi không phép. Thăm viếng, sử dụng điện thoại, thời gian nghỉ ngơi, sử dụng Internet quá nhiều. Sử dụng sai chế độ nghỉ ốm.
• Đáp ứng yêu cầu công việc chậm, hoàn thành công việc không đúng hạn.
• Những tai nạn có thể phòng tránh được.

Hơn nữa, làm thế nào để bạn giải quyết các vấn đề về hiệu suất?

Sau đây là ba mẹo để giúp bạn xử lý các vấn đề về hiệu suất:

1. Tìm hiểu nguyên nhân. Để giải quyết vấn đề hiệu suất, bạn sẽ cần hiểu gốc rễ của vấn đề.
2. Lập ra một kế hoạch.
3. Hãy trung thực, nhưng ủng hộ, khi thảo luận về hiệu suất kém với nhân viên.

Những lý do phổ biến cho hoạt động kém hiệu quả là gì?

Tuyển dụng sự khôn ngoan: 10 nguyên nhân có thể xảy ra khiến nhân viên làm việc kém hiệu quả

• Đã thuê nhầm người.
• Không có kỳ vọng rõ ràng.
• Thiết kế công việc kém.
• Định hướng và đào tạo không hiệu quả.
• Môi trường làm việc có vấn đề.
• Cơ cấu tổ chức không phù hợp.
• Thông tin liên lạc không hiệu quả.
• Thiếu phần thưởng và động lực.