Mục lục:

Làm thế nào để bạn ước tính điểm câu chuyện trong nhanh?
Làm thế nào để bạn ước tính điểm câu chuyện trong nhanh?

Video: Làm thế nào để bạn ước tính điểm câu chuyện trong nhanh?

Video: Làm thế nào để bạn ước tính điểm câu chuyện trong nhanh?
Video: 5 câu hỏi dùng để BẮT CHUYỆN NGƯỜI LẠ | LÀM SAO ĐỂ KẾT BẠN MỚI? | Huỳnh Duy Khương 2024, Có thể
Anonim

Hãy cùng tìm hiểu từng bước của quy trình ước tính với Story Points

  1. Bước 1 - Xác định cơ sở Câu chuyện . Điểm câu chuyện trong nhanh nhẹn là một đơn vị phức tạp bao gồm ba yếu tố: rủi ro, phức tạp và lặp lại.
  2. Bước 2 - Tạo Ma trận cho Ước lượng .
  3. Bước 4 - Lập kế hoạch Sprint.

Ở đây, điểm câu chuyện được tính như thế nào trong nhanh nhẹn?

Một lần xác định , định cỡ của tất cả người dùng những câu chuyện nên được bắt đầu bằng cách so sánh chúng với đường cơ sở. Trong khi ước tính điểm câu chuyện , chúng tôi chỉ định một chỉ trỏ giá trị cho mỗi câu chuyện . Giá trị tương đối quan trọng hơn giá trị thô. Nó cũng phải là hai phần ba của câu chuyện đó là ước tính 3 điểm câu chuyện.

Thứ hai, bạn ước tính câu chuyện của người dùng như thế nào? Mẹo ước tính câu chuyện:

  1. Sử dụng ít nhất bốn giá trị trong phiên.
  2. Cung cấp cho nhóm của bạn nếu họ không biết.
  3. Hãy để nhóm thực hiện công việc tiến hành ước tính câu chuyện trước khi họ cam kết.
  4. Mọi người trong nhóm đưa ra một ước tính.
  5. Đặt kích thước câu chuyện / tính năng / sử thi tối đa dựa trên ranh giới thời gian.
  6. Không có Zeros.

Vậy, bạn thực hiện Ước tính trong phương pháp Agile như thế nào?

Dưới đây là 7 kỹ thuật ước tính nhanh ngoài Planning Poker

  1. Lập kế hoạch Poker. Tất cả những người tham gia sử dụng thẻ chơi được đánh số và ước tính các mục.
  2. Kích cỡ áo thun.
  3. Chấm phiếu.
  4. Hệ thống Xô.
  5. Lớn / Không chắc chắn / Nhỏ.
  6. Bản đồ mối quan hệ.
  7. Phương thức đặt hàng.

Các điểm câu chuyện hoạt động như thế nào?

Điểm câu chuyện là một đơn vị đo lường để thể hiện ước tính về nỗ lực tổng thể mà sẽ được yêu cầu đến thực hiện đầy đủ một hạng mục tồn đọng sản phẩm hoặc bất kỳ phần nào khác của công việc . Khi chúng tôi ước tính với điểm câu chuyện , chúng tôi chỉ định một chỉ trỏ giá trị đến từng mặt hàng. Các giá trị thô mà chúng tôi chỉ định là không quan trọng.

Đề xuất: