Mục lục:

Làm thế nào để bạn tính toán đường chuyền lùi trong quản lý dự án?
Làm thế nào để bạn tính toán đường chuyền lùi trong quản lý dự án?

Video: Làm thế nào để bạn tính toán đường chuyền lùi trong quản lý dự án?

Video: Làm thế nào để bạn tính toán đường chuyền lùi trong quản lý dự án?
Video: Hướng dẫn lập dự toán theo Thông tư 11 và TT12 năm 2021 đầy đủ cả giá và cước vận chuyển 2024, Có thể
Anonim

Để có thẻ lùi, hãy làm theo các bước sau:

  1. Lấy ngày kết thúc sớm của hoạt động cuối cùng trong mạng và nhập số đó làm ngày kết thúc muộn.
  2. Trừ thời lượng và thêm 1 để thiết lập thời gian bắt đầu muộn cho hoạt động cuối cùng trong dự án .

Sau đây, làm thế nào để bạn tính toán chuyển tiếp và chuyển tiếp trong quản lý dự án?

Chuyển tiếp qua là một kỹ thuật để di chuyển phía trước thông qua sơ đồ mạng để xác định dự án thời lượng và tìm đường dẫn quan trọng hoặc Free Float của dự án . Nhưng trái lại chuyền ngược đại diện cho di chuyển phía sau đến kết quả cuối cùng là tính toán bắt đầu muộn hoặc để tìm xem có bất kỳ sự chậm trễ nào trong hoạt động hay không.

Ngoài ra, biểu đồ PERT là gì? MỘT Biểu đồ PERT là một công cụ quản lý dự án cung cấp biểu diễn đồ họa về tiến trình của dự án. Kỹ thuật Đánh giá Đánh giá Chương trình ( PERT ) chia nhỏ các nhiệm vụ riêng lẻ của một dự án để phân tích.

Do đó, những giá trị nào được tính trên đường truyền ngược của mạng dự án?

Thông qua điều này đi qua , Bắt đầu muộn và Kết thúc muộn giá trị được tính toán . Các công thức cho chuyền ngược được hiển thị bên dưới: Bắt đầu muộn = LF - Thời lượng. Kết thúc muộn = Giá trị LS tối thiểu (hoặc Thấp nhất) từ (các) Người kế vị ngay lập tức

Đường lùi trong quản lý dự án là gì?

MỘT chuyền ngược trong khu vực của quản lý dự án đề cập đến việc tính toán ngày kết thúc muộn và ngày bắt đầu muộn cho các phần của hoạt động lịch trình chưa được hoàn thành. Điều này được xác định bằng cách bắt đầu từ dự án của ngày kết thúc dự kiến và làm việc ngược thông qua logic mạng lịch trình.

Đề xuất: