Mục lục:
Video: Sự khác biệt giữa hoạt động và các hành vi của công dân tổ chức là gì?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Trong khi công việc màn biểu diễn đề cập đến màn biểu diễn nhiệm vụ được liệt kê trong mô tả công việc của một người, hành vi công dân của tổ chức liên quan đến việc biểu diễn hành vi cư xử tùy ý hơn. Hành vi công dân của tổ chức (OCB) là tự nguyện hành vi cư xử nhân viên thực hiện để giúp đỡ người khác và mang lại lợi ích cho tổ chức.
Đơn giản như vậy, hành vi công dân của tổ chức có nghĩa là gì?
Trong công nghiệp và tổ chức tâm lý, hành vi công dân của tổ chức (OCB) là cam kết tự nguyện của một người trong một tổ chức hoặc công ty không thuộc nhiệm vụ theo hợp đồng của họ. Hành vi công dân của tổ chức đã được nghiên cứu từ cuối những năm 1970.
Ngoài ra, các hành vi của công dân có luôn mang lại lợi ích cho công ty không? Hành vi công dân là nhiệm vụ Hữu ích cho tổ chức nhưng không có trong mô tả công việc của một người. Hiệu suất của hành vi công dân không phải là một chức năng của khả năng của chúng ta và nhiều hơn nữa của động lực. Thái độ làm việc kém cũng liên quan đến tình trạng nghỉ việc, và những nhân viên trẻ tuổi thường xuyên phải nghỉ làm hơn.
Câu hỏi cũng được đặt ra là, thực hiện quyền công dân là gì?
Hiệu suất công dân được định nghĩa là những hành vi vượt ra ngoài nhiệm vụ màn biểu diễn và thông thạo kỹ thuật, thay vào đó hỗ trợ bối cảnh tổ chức, xã hội và tâm lý, đóng vai trò là chất xúc tác quan trọng để hoàn thành nhiệm vụ.
Làm thế nào chúng ta có thể thúc đẩy hành vi công dân của tổ chức?
Các Hành vi Công dân của Tổ chức: Các Phương pháp Tốt nhất
- Đặt một ví dụ. Các nhà lãnh đạo cần nêu gương các loại hành vi mà họ muốn nhân viên thực hiện.
- Khuyến khích làm việc theo nhóm.
- Kết nối Phẩm chất của OCB với các Mục tiêu của Công ty.
- Đừng điều tiết quá mức.
Đề xuất:
Nghiên cứu về hành vi của tổ chức có lợi như thế nào để làm cho một tổ chức hoạt động hiệu quả?
Hành vi tổ chức là nghiên cứu có hệ thống về con người và công việc của họ trong một tổ chức. Nó cũng giúp giảm thiểu các hành vi rối loạn chức năng ở nơi làm việc như vắng mặt, không hài lòng và đi trễ, v.v. Hành vi tổ chức giúp nâng cao kỹ năng quản lý; nó giúp tạo ra các nhà lãnh đạo
Sự khác biệt giữa thiết kế tổ chức và phát triển tổ chức là gì?
Thiết kế tổ chức là quá trình và kết quả của việc định hình một cơ cấu tổ chức nhằm điều chỉnh nó phù hợp với mục đích kinh doanh và bối cảnh mà nó tồn tại. Phát triển tổ chức là sự tạo điều kiện có kế hoạch và có hệ thống để duy trì hoạt động trong một tổ chức thông qua sự tham gia của mọi người
Sự khác biệt giữa các hoạt động chính và các hoạt động hỗ trợ là gì?
Porter phân biệt giữa các hoạt động chính và các hoạt động hỗ trợ. Các hoạt động chính liên quan trực tiếp đến việc tạo ra hoặc cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ. Chúng có thể được nhóm lại thành năm lĩnh vực chính: hậu cần trong nước, hoạt động, hậu cần đi, tiếp thị và bán hàng, và dịch vụ
Sự khác biệt giữa chứng thư bảo hành và chứng thư bảo hành đặc biệt là gì?
Một chứng thư bảo hành chung bao gồm toàn bộ lịch sử của tài sản. Với một chứng thư bảo hành đặc biệt, bảo lãnh chỉ bao gồm khoảng thời gian mà người bán có quyền sở hữu tài sản. Chứng thư bảo hành đặc biệt không bảo vệ khỏi bất kỳ sai sót nào trong tiêu đề rõ ràng và tự do có thể tồn tại trước quyền sở hữu của người bán
Các chức năng chính của quản lý hoạt động trong các ngành dịch vụ là gì?
Quản lý hoạt động (OM) là chức năng kinh doanh chịu trách nhiệm quản lý quá trình tạo ra hàng hóa và dịch vụ. Nó liên quan đến việc lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát tất cả các nguồn lực cần thiết để sản xuất hàng hóa và dịch vụ của một công ty