Mô hình Sipoc trong quản lý dự án là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

SIPOC là một công cụ tóm tắt các đầu vào và đầu ra của một hoặc nhiều quy trình ở dạng bảng. Đó là từ viết tắt của Nguồn cung cấp, Đầu vào, Quy trình, Đầu ra và Khách hàng. Một số tổ chức sử dụng từ viết tắt ngược lại COPIS, đặt khách hàng lên hàng đầu và minh họa giá trị của khách hàng đối với tổ chức.

Mô hình Sipoc là gì?

SIPOC là một phương pháp để mô tả đúng quá trình chuyển đổi trong một công ty cung cấp sản phẩm và / hoặc dịch vụ. Đó là một công cụ để cải tiến quy trình tóm tắt đầu vào và đầu ra của một hoặc nhiều quy trình trong các bảng.

Tương tự như vậy, khi nào bạn nên sử dụng Sipoc? MỘT SIPOC sơ đồ là một công cụ được sử dụng bởi một nhóm đến xác định tất cả các yếu tố liên quan của một dự án cải tiến quy trình trước khi công việc bắt đầu. Nó giúp xác định một dự án phức tạp có thể không được xác định phạm vi tốt và thường được sử dụng ở giai đoạn Đo lường của phương pháp luận Six Sigma DMAIC (Xác định, Đo lường, Phân tích, Cải thiện, Kiểm soát).

Theo cách này, bạn sử dụng mô hình Sipoc như thế nào?

Các bước tạo sơ đồ SIPOC

1. Bước đầu tiên là thiết lập tên hoặc chức danh cho quy trình.
2. Bước thứ hai là xác định điểm bắt đầu và điểm kết thúc của quá trình cần cải thiện.
3. Bước thứ ba là nêu các bước quy trình cấp cao nhất của quy trình.
4. Bước thứ tư là liệt kê các đầu ra chính của quá trình.

Các yếu tố của Sipoc là gì?

Sơ đồ SIPOC có thể đảm bảo không có bóng đổ lên dự án của bạn. Từ viết tắt SIPOC là viết tắt của Nhà cung cấp, Đầu vào, Tiến trình , Đầu ra và Khách hàng. Sử dụng thông tin từ năm lĩnh vực này sẽ tạo ra một tiến trình bản đồ cung cấp cái nhìn tổng quan cấp cao về một dự án Six Sigma.