Tại sao ngày càng có nhiều nhà quản lý hàng đầu nhận ra tầm quan trọng của Quản lý Cung ứng Mua hàng?
Tại sao ngày càng có nhiều nhà quản lý hàng đầu nhận ra tầm quan trọng của Quản lý Cung ứng Mua hàng?

Video: Tại sao ngày càng có nhiều nhà quản lý hàng đầu nhận ra tầm quan trọng của Quản lý Cung ứng Mua hàng?

Video: Tại sao ngày càng có nhiều nhà quản lý hàng đầu nhận ra tầm quan trọng của Quản lý Cung ứng Mua hàng?
Video: Tin quốc tế 24/2 | Tại sao Trung Quốc là "ngư ông đắc lợi" trong khủng hoảng Nga - Ukraine? | FBNC 2024, Tháng tư
Anonim

Những người quản lý hàng đầu là nhận ra tầm quan trọng của việc mua hàng và quản lý nguồn cung cấp do những lý do sau: Thu mua và quản lý nguồn cung cấp sẽ làm tăng giá trị và tiết kiệm. Nó làm giảm thời gian phát sinh để tiếp cận thị trường. Nó sẽ nâng cao danh tiếng của công ty và chất lượng của sản phẩm.

Trong đó, tầm quan trọng của quản lý mua hàng và cung ứng là gì?

Có hiệu lực ban quản lý nguồn cung cấp của một công ty là trách nhiệm của Quản lý mua hàng và cung ứng : họ tìm kiếm, lựa chọn, ký hợp đồng và cuối cùng quản lý nhà cung cấp để đảm bảo cung cấp vật liệu và dịch vụ mà một công ty cần. Các tầm quan trọng của Quản lý nguồn cung cấp lớn hơn bao giờ hết.

Ngoài những điều trên, tầm quan trọng của Quản lý mua hàng là gì? Các quản lý thu mua Phải phân tích và quyết định nhà cung cấp tốt nhất phù hợp với chất lượng sản phẩm và chi phí hợp lý nhất. Họ cũng xem xét nhiều yếu tố khác như liệu nhà cung cấp hoặc nhà cung cấp có thể đảm bảo các lô hàng đúng hạn hay không, danh tiếng của họ trong ngành là gì và kinh nghiệm liên quan.

Tương tự, bạn có thể hỏi, tại sao điều quan trọng đối với các nhà quản lý mua hàng là phải hiểu các vấn đề pháp lý?

Cung cấp những người quản lý là đại lý của một công ty đảm nhận vai trò thu mua và thu mua . Họ tham gia vào hợp đồng mua nguyên vật liệu và các sản phẩm khác khi cần thiết cho công ty. Nên những người quản lý phải có kiến thức về vấn đề pháp lý vì họ là một phần trong việc ra quyết định mua sắm và thu mua.

Sự khác biệt giữa quản lý mua hàng và quản lý cung ứng là gì?

Tóm lược. Mua sắm là quá trình nhận được hàng hóa mà công ty của bạn yêu cầu, trong khi cung cấp chuỗi ban quản lý là cơ sở hạ tầng mở rộng cần thiết để bạn có được những hàng hóa đó.

Đề xuất: