Mục lục:
- Theo quan điểm của chúng tôi, có năm chiến lược chính mà các nhà quản lý chuỗi cung ứng có thể tận dụng để chống lại một sự kiện gián đoạn:
- Giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng
Video: Sự gián đoạn chuỗi cung ứng là gì?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Gián đoạn chuỗi cung ứng được định nghĩa là những sự cố lớn trong quá trình sản xuất hoặc phân phối chuỗi cung ứng , bao gồm các sự kiện như hỏa hoạn, sự cố máy móc, thiên tai, vấn đề chất lượng và công suất tăng đột biến.
Về vấn đề này, bạn xử lý sự gián đoạn chuỗi cung ứng như thế nào?
Theo quan điểm của chúng tôi, có năm chiến lược chính mà các nhà quản lý chuỗi cung ứng có thể tận dụng để chống lại một sự kiện gián đoạn:
- Hàng tồn kho dự trữ.
- Đa dạng hóa cơ sở cung cấp.
- Phát triển các nhà cung cấp dự phòng.
- Quản lý nhu cầu sản phẩm.
- Tăng cường chuỗi cung ứng cốt lõi.
Ngoài ra, điều phối chuỗi cung ứng là gì? Kênh sự phối hợp (hoặc điều phối chuỗi cung ứng ) nhằm mục đích cải thiện chuỗi cung ứng thực hiện bằng cách sắp xếp các kế hoạch và mục tiêu của các doanh nghiệp riêng lẻ. Nó thường tập trung vào quản lý hàng tồn kho và các quyết định đặt hàng trong cài đặt phân tán giữa các công ty.
Sau đó, người ta cũng có thể hỏi, làm thế nào bạn có thể giảm thiểu hoặc giảm thiểu nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng?
Giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng
- Xác định và đánh giá rủi ro hiện tại.
- Xác định các lựa chọn thay thế cung cấp và giao hàng.
- Trao quyền cho các đối tác thương mại của bạn.
- Chọn các nhà cung cấp ở các khu vực địa lý khác nhau, những người cung cấp thông qua các cổng phụ.
- Tham gia đầy đủ vào các mối quan hệ với nhà cung cấp.
- Kiểm soát các quy trình hậu cần.
Chuỗi cung ứng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh như thế nào?
Cải thiện vị thế tài chính Tăng đòn bẩy lợi nhuận - Giá trị doanh nghiệp chuỗi cung ứng người quản lý vì họ giúp kiểm soát và giảm chuỗi cung ứng chi phí. Điều này có thể làm tăng đáng kể lợi nhuận của công ty. Tăng dòng tiền - Giá trị doanh nghiệp chuỗi cung ứng các nhà quản lý vì họ tăng tốc độ lưu chuyển sản phẩm đến khách hàng.
Đề xuất:
Tìm nguồn cung ứng đơn lẻ trong chuỗi cung ứng là gì?
Nhà cung cấp nguồn đơn. Một công ty được chọn để có 100% công việc kinh doanh cho một phần mặc dù có sẵn các nhà cung cấp thay thế. Xem: nhà cung cấp nguồn duy nhất. Một phương pháp theo đó một bộ phận đã mua chỉ được cung cấp bởi một nhà cung cấp
Làm thế nào để bạn xử lý sự gián đoạn chuỗi cung ứng?
Theo quan điểm của chúng tôi, có năm chiến lược chính mà các nhà quản lý chuỗi cung ứng có thể tận dụng để chống lại một sự kiện gây rối: Kiểm kê kho dự trữ. Đa dạng hóa cơ sở cung cấp. Phát triển các nhà cung cấp dự phòng. Quản lý nhu cầu sản phẩm. Tăng cường chuỗi cung ứng cốt lõi
Tìm nguồn cung ứng trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Nó là một quá trình mua nguyên liệu thô và các thành phần khác, sản phẩm hoặc dịch vụ của một công ty từ các nhà cung cấp của nó để thực hiện các hoạt động của nó. Tìm nguồn cung ứng là toàn bộ tập hợp các quy trình kinh doanh bắt buộc để mua hàng hóa và dịch vụ
Sự khác biệt giữa một chuỗi cung ứng hiệu quả và một chuỗi cung ứng đáp ứng và bối cảnh kinh doanh mà mỗi chuỗi hoạt động tốt nhất là gì?
Khả năng của doanh nghiệp trong việc đáp ứng các yêu cầu của khách hàng một cách kịp thời được gọi là Khả năng đáp ứng, trong khi hiệu quả là khả năng của doanh nghiệp trong việc cung cấp hàng hóa phù hợp với mong đợi của khách hàng mà ít hao phí nhất về nguyên liệu, nhân công và chi phí
Sự khác biệt giữa cách tiếp cận tìm nguồn cung ứng đơn lẻ và phương pháp tiếp cận nhiều nguồn cung ứng tốt hơn tại sao?
Tìm nguồn cung ứng đơn lẻ có thể làm tăng khả năng rủi ro của doanh nghiệp (ví dụ, sự vỡ nợ của nhà cung cấp), nhưng đồng thời, chiến lược tìm nguồn cung ứng nhiều nơi tạo ra chi phí ban đầu và liên tục cao hơn do nhu cầu quản lý nhiều hơn một nhà cung cấp