Mục lục:

5s được thực hiện như thế nào trong một tổ chức?
5s được thực hiện như thế nào trong một tổ chức?

Video: 5s được thực hiện như thế nào trong một tổ chức?

Video: 5s được thực hiện như thế nào trong một tổ chức?
Video: [Tiêu chuẩn 5S] - Minh hoạ thực hiện 5S trong doanh nghiệp/ Illustrating the implementation of 5S 2024, Tháng mười một
Anonim

MỘT Thực hiện 5S giúp xác định các quy tắc đầu tiên để loại bỏ lãng phí và duy trì một môi trường làm việc hiệu quả, an toàn và sạch sẽ. Lần đầu tiên nó được phổ biến bởi Taiichi Ohno, người thiết kế Hệ thống sản xuất Toyota và Shigeo Shingo, người cũng đưa ra khái niệm về poka-yoke.

Tương tự, làm thế nào để bạn triển khai một hệ thống 5s?

Phương pháp tiếp cận thực tế để thực hành thành công 5S

  1. Bước 1: Seiri hoặc Sắp xếp. Seiri đang phân loại đồ đạc ở nơi làm việc và loại bỏ những thứ không cần thiết.
  2. Bước 2: Seiton hoặc Systematize. Seiton đang đặt những thứ cần thiết vào vị trí của chúng và cung cấp khả năng truy cập dễ dàng.
  3. Bước 3: Seiso hoặc Sweep.
  4. Bước 4: Seiketsu, hoặc Chuẩn hóa.
  5. Bước 5: Shitsuke, hoặc Tự kỷ luật.

Người ta cũng có thể hỏi, lợi ích của việc thực hiện 5s là gì? Thực hiện đào tạo sản xuất tinh gọn 5S có một số lợi ích khác, bao gồm:

  • Tăng năng suất. Mọi tổ chức đều làm việc hướng tới việc tăng năng suất, xét cho cùng, năng suất làm tăng lợi tức đầu tư tổng thể.
  • Cải thiện An toàn.
  • Giảm chất thải.
  • Cam kết của người lao động.

Hơn nữa, 5s giúp ích như thế nào trong việc tổ chức nơi làm việc?

Nói một cách dễ hiểu, phương pháp luận năm S giúp đỡ Một nơi làm việc loại bỏ các mục là không còn cần thiết nữa (sắp xếp), sắp xếp các hạng mục để tối ưu hóa hiệu quả và dòng chảy (làm thẳng), làm sạch khu vực để dễ dàng xác định vấn đề hơn (sáng bóng), thực hiện mã hóa màu và nhãn để luôn nhất quán với các khu vực khác (tiêu chuẩn hóa)

5 S là viết tắt của gì?

Viết tắt của 5S để sắp xếp, sắp xếp theo thứ tự, tỏa sáng, chuẩn hóa và duy trì. Bởi: Kevin Mehok.

Đề xuất: