Quản lý nhu cầu nghĩa là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Quản lý nhu cầu là một phương pháp lập kế hoạch được sử dụng để dự báo, lập kế hoạch và quản lý NS nhu cầu cho các sản phẩm và dịch vụ. Quản lý nhu cầu có một tập hợp các quy trình, khả năng và hành vi được khuyến nghị xác định cho các công ty sản xuất hàng hóa và dịch vụ.

Mọi người cũng hỏi, ví dụ về chiến lược quản lý nhu cầu là gì?

Một thí dụ có thể là một nỗ lực của tổ chức để tăng nhu cầu bằng cách cung cấp giá đặc biệt. Bởi vì sự thành công của một tổ chức thường được xác định bởi lợi nhuận, Quản lý nhu cầu là quan trọng. Bạn thấy đấy, một công ty không muốn tạo ra quá nhiều sản phẩm mà khách hàng không muốn, và họ không bán được.

Ngoài phần trên, quy trình quản lý nhu cầu là gì? Quản lý nhu cầu là chuỗi cung ứng quy trình quản lý cân bằng giữa yêu cầu của khách hàng với khả năng của chuỗi cung ứng. Với quyền tiến trình tại chỗ, ban quản lý có thể kết hợp cung cấp với nhu cầu chủ động và thực hiện kế hoạch với mức gián đoạn tối thiểu. Các tiến trình không giới hạn trong dự báo.

Thứ hai, chức năng của quản lý nhu cầu là gì?

Quản lý nhu cầu : Các hàm số nhận ra tất cả yêu cầu đối với hàng hóa và dịch vụ để hỗ trợ thị trường. Nó liên quan đến việc ưu tiên nhu cầu khi nguồn cung bị thiếu hụt. Thích hợp Quản lý nhu cầu tạo điều kiện thuận lợi cho việc lập kế hoạch và sử dụng các nguồn lực để có kết quả kinh doanh có lãi.

Các vấn đề về quản lý nhu cầu là gì?

Một quan trọng vấn đề quản lý nhu cầu liên quan đến việc tổ chức không có khả năng truy cập (và phân tích) chính xác nhu cầu thông tin. Nghèo nhu cầu thông tin dẫn đến việc những người chơi trong chuỗi cung ứng giữ lượng hàng tồn kho cao như một bảo hiểm, điều này đi ngược lại các nguyên tắc của cung ứng tinh gọn.