Tại sao các tổ chức cố gắng tích hợp quy trình kinh doanh?
Tại sao các tổ chức cố gắng tích hợp quy trình kinh doanh?

Video: Tại sao các tổ chức cố gắng tích hợp quy trình kinh doanh?

Video: Tại sao các tổ chức cố gắng tích hợp quy trình kinh doanh?
Video: TIN VUI: Hàng triệu viên thuốc điều trị Covid-19 sắp được phân phối ra thị trường | VTC16 2024, Có thể
Anonim

Hoạt động trong môi trường toàn cầu yêu cầu tổ chức tập trung vào việc thực hiện hiệu quả quy trình , dịch vụ khách hàng và tốc độ tiếp cận thị trường. Qua tích hợp nó là quy trình , NS tổ chức có thể trao đổi thông tin hiệu quả hơn giữa các khu vực chức năng của nó, kinh doanh đơn vị, nhà cung cấp và khách hàng.

Cũng biết, tích hợp quy trình kinh doanh là gì?

Tích hợp quy trình kinh doanh . Tích hợp quy trình kinh doanh (BPI) là sự đồng bộ hóa nội bộ của một công ty hoạt động với các bộ phận khác và các đối tác thương mại của nó bằng cách kết nối các hệ thống khác nhau trong thời gian thực.

Thứ hai, các quy trình kinh doanh đóng vai trò gì trong tổ chức? Quy trình kinh doanh (BP) ngày nay là một yếu tố thiết yếu trong bất kỳ tổ chức cơ cấu của một doanh nghiệp thương mại. Họ được tuyển dụng để hiểu, quản lý và điều phối các hoạt động của công ty cũng như hướng dẫn các vấn đề liên quan đến việc tạo ra giá trị.

Theo đó, tại sao tích hợp quy trình kinh doanh lại quan trọng như vậy?

Tích hợp quy trình kinh doanh (BPI) cần thiết cho các doanh nghiệp tìm cách kết nối hệ thống và thông tin một cách hiệu quả. Vượt qua hội nhập những thách thức cho phép các tổ chức kết nối các hệ thống bên trong và bên ngoài. Hơn nữa, BPI cho phép tự động hóa việc quản lý, vận hành và hỗ trợ quy trình.

Làm thế nào để các hệ thống liên kết doanh nghiệp cải thiện hoạt động của Tổ chức?

Khách hàng mối quan hệ quản lý (CRM) hệ thống điều phối các quá trình kinh doanh xung quanh khách hàng của công ty. Quản lý kiến thức hệ thống cho phép các công ty tối ưu hóa việc tạo ra, chia sẻ và phân phối kiến thức.

Đề xuất: