Lý thuyết mục tiêu con đường về lãnh đạo quan điểm như thế nào về vai trò của một nhà lãnh đạo?
Lý thuyết mục tiêu con đường về lãnh đạo quan điểm như thế nào về vai trò của một nhà lãnh đạo?

Video: Lý thuyết mục tiêu con đường về lãnh đạo quan điểm như thế nào về vai trò của một nhà lãnh đạo?

Video: Lý thuyết mục tiêu con đường về lãnh đạo quan điểm như thế nào về vai trò của một nhà lãnh đạo?
Video: Tin thế giới nổi bật trong tuần | Toàn cảnh cục diện đấu đá Nga và Ukraine - NATO | FBNC 2024, Tháng mười hai
Anonim

Các Con đường - Lý thuyết Mục tiêu của Lãnh đạo giả định rằng các nhà lãnh đạo là linh hoạt và có thể thích ứng của họ Khả năng lãnh đạo phong cách phù hợp với tình huống. Điều này bị ảnh hưởng bởi môi trường, công việc và đặc điểm của nhân viên. Mức độ kinh nghiệm, khả năng làm việc độc lập và động lực của nhân viên cũng đóng vai trò quan trọng trong vai diễn.

Mọi người cũng hỏi, lý thuyết mục tiêu con đường của lãnh đạo là gì?

Các Con đường - Ghi bàn mô hình là một học thuyết dựa trên việc chỉ định một của lãnh đạo phong cách hoặc hành vi phù hợp nhất với nhân viên và môi trường làm việc để đạt được ghi bàn (Nhà, Mitchell, 1974). Các ghi bàn là tăng động lực, sự trao quyền và sự hài lòng của nhân viên để họ trở thành những thành viên hiệu quả của tổ chức.

Tương tự như vậy, lý thuyết mục tiêu Con đường có phải là một lý thuyết hợp lệ về lãnh đạo không? Do đó, con đường - lý thuyết mục tiêu phù hợp hơn với một lãnh đạo - tình huống theo dõi nơi lãnh đạo tốt hơn là quen biết với những người theo dõi của anh ấy hoặc cô ấy. Tuy nhiên, con đường - lý thuyết mục tiêu “Hiệu quả phụ thuộc vào sự phù hợp giữa của lãnh đạo hành vi và các đặc điểm của người theo dõi và nhiệm vụ”(Northouse, 2016, trang 135).

Ngoài ra, bốn loại hành vi của nhà lãnh đạo được xác định bởi lý thuyết Mục tiêu Con đường là gì?

Bản gốc Con đường - Lý thuyết mục tiêu xác định định hướng thành tích, chỉ đạo, tham gia và hỗ trợ hành vi của nhà lãnh đạo bắt nguồn từ bốn (4 kiểu). Các Bốn Phong cách: Hỗ trợ hành vi của nhà lãnh đạo là hướng tới sự thoả mãn nhu cầu và sở thích của nhân viên.

Ai đã phát triển lý thuyết mục tiêu Con đường của lãnh đạo?

Các con đường – lý thuyết mục tiêu , còn được gọi là con đường – lý thuyết mục tiêu của nhà lãnh đạo hiệu quả hoặc con đường – ghi bàn mô hình, là một lý thuyết lãnh đạo được phát triển của Robert House, một sinh viên tốt nghiệp Đại học Bang Ohio, vào năm 1971 và được sửa đổi vào năm 1996.

Đề xuất: