Video: Bốn phong cách lãnh đạo có thể được áp dụng trong lý thuyết Mục tiêu con đường là gì?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Lý thuyết Mục tiêu-Đường dẫn ban đầu xác định định hướng thành tích, chỉ thị , tham gia , và các hành vi của nhà lãnh đạo hỗ trợ bắt nguồn từ bốn (4 phong cách).
Sau đó, một số đặc điểm của lãnh đạo theo lý thuyết mục tiêu con đường là gì?
Lý thuyết Con đường-Mục tiêu của Lãnh đạo giả định rằng các nhà lãnh đạo linh hoạt và có thể điều chỉnh phong cách lãnh đạo của họ cho phù hợp với hoàn cảnh. Điều này bị ảnh hưởng bởi môi trường, công việc và đặc điểm của nhân viên. Mức độ kinh nghiệm của nhân viên, khả năng làm việc độc lập và động lực cũng đóng một vai trò.
Cũng cần biết, lãnh đạo mục tiêu PATH là gì và nó khác với những lý thuyết khác như thế nào về lý thuyết khác giống với Lãnh đạo mục tiêu theo con đường? Con đường - ghi bàn lãnh đạo mô tả cách các hành vi ảnh hưởng đến sự hài lòng và hiệu suất của nhóm. Nó cho thấy rằng lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến những người theo dõi để hoàn thành bàn thắng . Các lý thuyết tương tự đến tuổi thọ học thuyết bởi vì nó cho thấy rằng người theo dõi có động cơ hướng tới phần thưởng khi mục tiêu là đã hoàn thành.
Người ta cũng có thể hỏi, nguyên tắc chính của lý thuyết mục tiêu Con đường là gì?
Con đường – lý thuyết mục tiêu giả định rằng các nhà lãnh đạo là người linh hoạt và họ có thể thay đổi phong cách của mình, khi các tình huống yêu cầu. Các học thuyết đề xuất hai biến số dự phòng, chẳng hạn như đặc điểm môi trường và người theo dõi, điều chỉnh mối quan hệ hành vi - kết quả của nhà lãnh đạo.
Ba yếu tố môi trường quan trọng quyết định phong cách lãnh đạo phù hợp là gì?
Một tình huống thuận lợi cho một lãnh đạo người có quyền kiểm soát cao đối với người khác. Đến quyết tâm NS của lãnh đạo mức độ kiểm soát, ba yếu tố môi trường cần được khám. Đó là bầu không khí nhóm, cấu trúc nhiệm vụ và quyền lực vị trí. Bầu không khí nhóm đề cập đến của lãnh đạo sự chấp nhận của nhóm.
Đề xuất:
Sự khác biệt giữa phong cách lãnh đạo dân chủ chuyên quyền và phong cách tự do?
Phong cách lãnh đạo dân chủ và chạm nhẹ vào phong cách tự do. Lãnh đạo chuyên quyền = Lãnh đạo lấy ông chủ làm trung tâm với khoảng cách quyền lực cao giữa nhà lãnh đạo và nhân viên. Người lãnh đạo tìm kiếm ý kiến đóng góp về các quyết định và các đại biểu. Laissez-faire Leadership = Lãnh đạo bằng tay
Phong cách quản lý nào được gọi là phong cách tự do hay phong cách bó tay?
Phong cách laissez-faire đôi khi được mô tả là quản lý "bó tay" vì người quản lý ủy quyền nhiệm vụ cho những người theo dõi trong khi cung cấp rất ít hoặc không có chỉ đạo
Sự khác biệt giữa phong cách quản lý và phong cách lãnh đạo là gì?
Một sự khác biệt rất lớn giữa lãnh đạo và quản lý, và thường bị bỏ qua, đó là lãnh đạo luôn bao gồm (dẫn dắt) một nhóm người, trong khi quản lý chỉ cần quan tâm đến trách nhiệm đối với những thứ (ví dụ: CNTT, tiền bạc, quảng cáo, thiết bị, lời hứa, v.v. )
Các mục tiêu cụ thể của những nhà cải cách tiến bộ đã theo đuổi những mục tiêu công cộng này bằng những cách nào?
Họ đã theo đuổi những mục tiêu công cộng này bằng những cách nào? Các mục tiêu cụ thể của các nhà cải cách tiến bộ là tập trung vào việc ngăn chặn tham nhũng trong chính trị và giám sát pháp luật để kiểm soát và loại bỏ các quỹ tín thác và các hình thức độc quyền khác
Lý thuyết mục tiêu con đường về lãnh đạo quan điểm như thế nào về vai trò của một nhà lãnh đạo?
Lý thuyết Con đường-Mục tiêu của Lãnh đạo giả định rằng các nhà lãnh đạo linh hoạt và có thể điều chỉnh phong cách lãnh đạo của họ cho phù hợp với hoàn cảnh. Điều này bị ảnh hưởng bởi môi trường, công việc và đặc điểm của nhân viên. Mức độ kinh nghiệm, khả năng làm việc độc lập và động lực của nhân viên cũng đóng một vai trò