Mục tiêu và lợi thế của kiểm soát là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

(i) Hiệu quả kiểm soát hàng tồn kho phương pháp có thể suy giảm nhưng không thể loại bỏ rủi ro kinh doanh . (ii) Các mục tiêu tốt hơn việc bán hàng thông qua cải thiện dịch vụ cho khách hàng; giảm hàng tồn kho để giảm quy mô đầu tư và giảm chi phí sản xuất do hoạt động sản xuất trơn tru hơn là mâu thuẫn với nhau.

Về vấn đề này, mục tiêu của kiểm soát là gì?

Các mục tiêu của hệ thống là để thực hiện chức năng đã xác định trước. Các mục tiêu của tổ chức điều khiển là để thấy rằng chức năng được chỉ định đã đạt được. mục tiêu của hoạt động điều khiển là để đảm bảo rằng sự thay đổi trong sản lượng hàng ngày được duy trì trong giới hạn quy định.

Tương tự, những ưu điểm của kiểm soát phòng ngừa là gì? 42 Ưu điểm của Kiểm soát Phòng ngừa . Greateraccuracy đạt được trong việc phân công trách nhiệm cá nhân. Kiểm soát phòng ngừa khuyến khích bản thân- điều khiển và hành động makecorrective hiệu quả hơn. Kiểm soát phòng ngừa có thể làm sáng tỏ gánh nặng quản lý do trực tiếp gây ra điều khiển.

Theo cách này, các mục tiêu của kiểm soát chi phí là gì?

Mục tiêu của chi phí kế toán được xác định Giá cả , ấn định giá bán, ghi chép thích hợp và trình bày Giá cả dữ liệu để ban quản lý để đo lường hiệu quả và kiểm soát chi phí và Giá cả giảm, xác định lợi nhuận của mỗi hoạt động, hỗ trợ ban quản lý trong việc ra quyết định và xác định điểm bùng phát-

Năm mục tiêu chính của kiểm soát nội bộ là gì?

Trong một hệ thống kiểm soát nội bộ “hiệu quả”, năm thành phần sau đây hoạt động để hỗ trợ việc đạt được sứ mệnh, chiến lược và các mục tiêu kinh doanh liên quan của công ty

• Môi trường kiểm soát. Chính trực và Giá trị đạo đức.
• Đánh giá rủi ro. Mục tiêu của toàn công ty.
• Hoạt động kiểm soát.
• Thông tin và giao tiếp.
• Giám sát.