Mục lục:
Video: Làm thế nào để bạn thay đổi một tổ chức để trở nên hiệu quả trong việc quản lý thay đổi?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Quản lý Thay đổi Tổ chức Hiệu quả là gì?
- Xác định rõ ràng thay đổi và điều chỉnh nó phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
- Xác định các tác động và những tác động bị ảnh hưởng.
- Xây dựng chiến lược truyền thông.
- Cung cấp có hiệu lực đào tạo.
- Thực hiện một cấu trúc hỗ trợ.
- Đo lường thay đổi tiến trình.
Theo cách này, quản lý thay đổi hiệu quả là gì?
Quản lý hiệu quả của thay đổi cung cấp một cấu trúc, nhất quán và có thể đo lường thay đổi môi trường được sử dụng trong một tổ chức và là một thành phần quan trọng trong sự thành công của hoạt động kinh doanh hàng ngày của tổ chức đó. Một tổ chức nên có một tài liệu xác định việc thực hiện Thay đổi cách quản lý thủ tục.
Cũng cần biết, ai chịu trách nhiệm quản lý thay đổi? Tiểu học nhiệm vụ sẽ tạo và triển khai thay đổi cách quản lý các chiến lược và kế hoạch tối đa hóa sự chấp nhận và sử dụng của nhân viên và giảm thiểu sự phản kháng. Các thay đổi người quản lý sẽ làm việc để thúc đẩy việc áp dụng nhanh hơn, sử dụng tối ưu cao hơn và thành thạo với thay đổi tác động đến nhân viên.
Ngoài những kỹ năng trên, bạn cần có những kỹ năng gì để quản lý sự thay đổi?
Dưới đây là một số công cụ quan trọng nhất bạn sẽ cần để thành công trong các vị trí quản lý thay đổi ngày nay:
- Liên lạc. Khả năng giao tiếp là điều cần thiết cho nhiều công việc.
- Khả năng lãnh đạo.
- Thị giác.
- Phân tích và lập kế hoạch chiến lược.
- Biết các Nguyên tắc Quản lý Thay đổi và Thực tiễn Tốt nhất.
- Các kỹ năng mềm khác.
- Trình độ kỹ thuật số.
Làm thế nào để bạn đối phó với quản lý thay đổi?
8 lời khuyên để giúp các nhà quản lý và nhân viên đối phó với sự thay đổi của tổ chức
- Cho nhân viên tham gia vào quá trình thay đổi.
- Phỏng vấn nhân viên về cảm xúc của họ.
- Tập trung vào việc ủy quyền hiệu quả.
- Nâng cao mức độ kỳ vọng.
- Yêu cầu nhân viên cam kết.
- Mở rộng các kênh liên lạc.
- Hãy chắc chắn, cam kết và linh hoạt.
Đề xuất:
Nghiên cứu về hành vi của tổ chức có lợi như thế nào để làm cho một tổ chức hoạt động hiệu quả?
Hành vi tổ chức là nghiên cứu có hệ thống về con người và công việc của họ trong một tổ chức. Nó cũng giúp giảm thiểu các hành vi rối loạn chức năng ở nơi làm việc như vắng mặt, không hài lòng và đi trễ, v.v. Hành vi tổ chức giúp nâng cao kỹ năng quản lý; nó giúp tạo ra các nhà lãnh đạo
Làm thế nào để bạn truyền đạt hiệu quả sự thay đổi của tổ chức?
8 phương pháp và kỹ thuật truyền đạt sự thay đổi: Hãy rõ ràng và trung thực khi truyền đạt sự thay đổi cho nhân viên. Cẩn thận khi giao tiếp về sự thay đổi của tổ chức. Nói với nhân viên những gì trong đó cho họ. Đặt kỳ vọng với giao tiếp quản lý thay đổi. Cho nhân viên biết họ cần làm gì
Tại sao niềm tin lại quan trọng đối với nhóm làm việc hiệu quả trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe?
Một nghiên cứu được thực hiện bởi Kipnis (2013: 733) cho thấy rằng: 'những bệnh nhân đã đánh giá dịch vụ chăm sóc của họ được cung cấp bởi một đội hiệu quả có khả năng báo cáo sự tin tưởng và tin tưởng vào nhà cung cấp dịch vụ của họ cao hơn gấp 5 lần và có khả năng báo cáo mức độ hài lòng tổng thể cao hơn gấp 4 lần
Một tổ chức cần những gì để trở thành một tổ chức học tập hiệu quả?
Các tổ chức học tập có kỹ năng trong năm hoạt động chính: giải quyết vấn đề có hệ thống, thử nghiệm các phương pháp tiếp cận mới, học hỏi từ kinh nghiệm của chính họ và lịch sử quá khứ, học hỏi từ kinh nghiệm và thực tiễn tốt nhất của những người khác, đồng thời chuyển giao kiến thức một cách nhanh chóng và hiệu quả trong toàn bộ tổ chức
Công cụ hoặc kỹ thuật nào được sử dụng để chuyển đổi dữ liệu hiệu suất công việc thành thông tin hiệu suất công việc trong quy trình Phạm vi kiểm soát?
Phân tích phương sai là một Công cụ & Kỹ thuật của Quy trình Phạm vi Kiểm soát và Đo lường Hiệu suất Công việc (WPM) là đầu ra của quy trình này