Video: Lý thuyết dự phòng của Fiedler về khả năng lãnh đạo là gì?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Lý thuyết dự phòng của Fiedler là một bằng cấp hoặc loại lý thuyết dự phòng . Lý thuyết dự phòng nói chung rằng hiệu quả của Khả năng lãnh đạo phụ thuộc vào tình huống và có nhiều yếu tố, chẳng hạn như bản chất của nhiệm vụ, của lãnh đạo tính cách và thành phần của nhóm được lãnh đạo.
Theo cách này, mô hình lãnh đạo dự phòng của Fiedler là gì?
Các Mô hình dự phòng Fiedler được tạo ra vào giữa những năm 1960 bởi Fred Fiedler , một nhà khoa học đã nghiên cứu tính cách và đặc điểm của các nhà lãnh đạo . Các người mẫu nói rằng không có một phong cách tốt nhất Khả năng lãnh đạo . Thay vào đó, một của lãnh đạo hiệu quả dựa trên tình hình.
Tương tự, điều nào sau đây là sự khác biệt giữa lý thuyết lãnh đạo ngẫu nhiên của Fiedler và lý thuyết mục tiêu con đường của lãnh đạo? a) Fred Lý thuyết dự phòng của Fiedler tình trạng Khả năng lãnh đạo phong cách phải phù hợp với nhu cầu của một tình huống, trong khi Robert House's con đường – lý thuyết mục tiêu giả định rằng một của lãnh đạo phong cách chủ yếu là định hướng nhiệm vụ.
Cũng cần biết rằng, tại sao mô hình lãnh đạo dự phòng của Fiedler lại quan trọng?
Nó là quan trọng để nhận ra rằng trong Lý thuyết dự phòng của Fiedler của bạn Khả năng lãnh đạo phong cách là cố định. Bạn không thể thay đổi phong cách của mình để phù hợp với hoàn cảnh. Thay vào đó, bạn phải đặt các nhà lãnh đạo vào những tình huống phù hợp với phong cách của họ. Điều này đặt học thuyết mâu thuẫn với hiện đại hơn dự phòng các lý thuyết như tình huống Khả năng lãnh đạo.
Ba lý thuyết dự phòng chính của lãnh đạo là gì?
Có một số lý thuyết phụ khác nhau nằm trong phạm vi tình huống chung. Chúng bao gồm: Lý thuyết Dự phòng của Fiedler, Lý thuyết Lãnh đạo Tình huống, Lý thuyết Mục tiêu-Đường dẫn và Lý thuyết Ra Quyết định. Mặc dù bề ngoài đều giống nhau, nhưng mỗi người đều đưa ra những quan điểm riêng biệt của mình về khả năng lãnh đạo.
Đề xuất:
Bốn phong cách lãnh đạo có thể được áp dụng trong lý thuyết Mục tiêu con đường là gì?
Lý thuyết Mục tiêu - Con đường ban đầu xác định các hành vi của nhà lãnh đạo hướng đến thành tích, chỉ thị, tham gia và hỗ trợ bắt nguồn từ bốn (4 phong cách)
Các lý thuyết và phong cách lãnh đạo là gì?
Sáu lý thuyết lãnh đạo chính Lý thuyết con người vĩ đại. Lý thuyết tính trạng. Lý thuyết hành vi. Lý thuyết giao dịch hoặc lý thuyết quản lý. Lý thuyết chuyển đổi hay lý thuyết mối quan hệ. Lý thuyết tình huống
Lý thuyết dự phòng của Fiedler đã phát triển như thế nào?
Lý thuyết Dự phòng về lãnh đạo được Fred Fiedler phát triển vào năm 1958 trong quá trình nghiên cứu của ông về tính hiệu quả của người lãnh đạo trong các tình huống nhóm (Fiedler's, n.d). Fiedler tin rằng hiệu quả lãnh đạo của một người phụ thuộc vào khả năng kiểm soát tình hình và phong cách lãnh đạo của họ (Fiedler's, n.d)
Lý thuyết mục tiêu con đường về lãnh đạo quan điểm như thế nào về vai trò của một nhà lãnh đạo?
Lý thuyết Con đường-Mục tiêu của Lãnh đạo giả định rằng các nhà lãnh đạo linh hoạt và có thể điều chỉnh phong cách lãnh đạo của họ cho phù hợp với hoàn cảnh. Điều này bị ảnh hưởng bởi môi trường, công việc và đặc điểm của nhân viên. Mức độ kinh nghiệm, khả năng làm việc độc lập và động lực của nhân viên cũng đóng một vai trò
Những hạn chế của việc coi khả năng lãnh đạo là đặc điểm là gì?
Hạn chế của lý thuyết đặc điểm là không thể phát triển các nhà lãnh đạo thông qua các kỹ năng và giáo dục của họ (như được trích dẫn trong Murphy, 2005). Trái ngược với các lý thuyết về đặc điểm, phương pháp luận hành vi tập trung vào các hành động dễ nhận biết để biến một người trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả (Wright, 1996)