Mục lục:
Video: Bạn xử lý kỷ luật nhân viên như thế nào?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2024-01-18 08:24
Làm thế nào để bạn đưa ra một hành động kỷ luật?
- Xem lại người lao động hồ sơ và biểu diễn.
- Chuẩn bị cho Nhân viên thảo luận.
- Tổ chức một cuộc họp với Nhân viên .
- Mục tiêu nhà nước của xử lý kỷ luật .
- Yêu cầu người lao động đầu vào.
- Cung cấp một bản sao của xử lý kỷ luật đến Nhân viên .
- Lên lịch tái khám.
Với tư cách này, bạn xử lý kỷ luật tại nơi làm việc như thế nào?
12 Mẹo để Xử lý Nhân viên Chấm dứt và Kỷ luật
- Xác nhận thông tin.
- Kiểm tra chính sách.
- Xem lại các thực hành trong quá khứ.
- Loại bỏ cảm xúc khỏi quá trình ra quyết định.
- Sắp xếp cho một nhân chứng.
- Có một kế hoạch.
- Chuẩn bị trước tài liệu.
- Gặp trực tiếp nếu có thể.
Người ta cũng có thể hỏi, 4 bước thường thấy trong các thủ tục kỷ luật trong các tình huống việc làm là gì? Các các bước bên trong quy trình kỷ luật nói chung theo sau tốt nghiệp các bước bao gồm cảnh báo bằng lời nói, cảnh cáo bằng văn bản, cảnh cáo cuối cùng bằng văn bản và sa thải. Tuy nhiên, trong trường hợp có hành vi sai trái nghiêm trọng hoặc thô bạo, được phép bắt đầu ở giai đoạn 4 sau đó thủ tục.
Bên cạnh đó, làm thế nào để bạn xử lý kỷ luật một nhân viên một cách hợp pháp?
Hãy thử các bước sau để biết cách kỷ luật nhân viên một cách hiệu quả:
- Biết luật nói gì về kỷ luật nhân viên.
- Thiết lập các quy tắc rõ ràng cho nhân viên.
- Thiết lập các quy tắc rõ ràng cho người quản lý của bạn.
- Quyết định phương pháp kỷ luật bạn sẽ sử dụng.
- Lập hồ sơ kỷ luật nhân viên.
- Chủ động bằng cách sử dụng các đánh giá của nhân viên.
Các hình thức xử lý kỷ luật là gì?
- Cảnh báo bằng lời nói.
- Cảnh báo bằng văn bản.
- Kế hoạch cải tiến hiệu suất.
- Giảm lương tạm thời.
- Mất đặc quyền.
- Huyền phù.
- Cách chức.
- Chấm dứt.
Đề xuất:
Quy tắc đạo đức nghề nghiệp điều dưỡng viên hướng dẫn hành nghề điều dưỡng viên như thế nào?
Quy tắc Đạo đức cho Y tá với Tuyên bố Diễn giải, hoặc “Quy tắc”, là một công cụ quan trọng cho các y tá hiện tại và trong tương lai. Cung cấp một tuyên bố ngắn gọn về các giá trị đạo đức, nghĩa vụ và bổn phận của mỗi cá nhân khi bước vào nghề điều dưỡng; Phục vụ như một tiêu chuẩn đạo đức không thể thương lượng của nghề nghiệp; và
Làm thế nào để bạn quản lý một nhân viên bán lẻ?
Quản lý Nhân viên Bán lẻ: Làm thế nào để Giữ những Người Tốt Chống lại cảm giác bị đe dọa bởi họ. Những nhân viên giỏi của bạn thường có động lực và sẵn sàng cho thấy họ có những gì cần thiết để vươn lên. Huấn luyện chúng đầy đủ. Làm quen với họ. Hãy tin tưởng họ. Cho họ chỗ để mắc sai lầm. Học hỏi từ họ
Bạn xử lý những lời phàn nàn của nhân viên như thế nào?
Tiếp nhận Khiếu nại của Nhân viên Lắng nghe khiếu nại một cách đầy đủ. Ngay cả khi bạn biết đó là lời phàn nàn vô nghĩa, hãy lắng nghe lời phàn nàn một cách đầy đủ. Đặt nhiều câu hỏi. Yêu cầu một cái gì đó bằng văn bản. Khuyên người đó giữ khiếu nại cho riêng mình. Tư vấn cho người khiếu nại mà bạn sẽ xem xét
Đánh giá hiệu suất có thể giúp nhân viên như thế nào?
Đánh giá hiệu suất mang lại lợi ích cho công ty cũng như cá nhân nhân viên. Chúng làm tăng mối quan hệ giữa quản lý và nhân viên, tăng sự hài lòng trong công việc và cải thiện cảm giác trung thành của nhân viên đối với công ty. Tất cả những điều này dẫn đến năng suất cao hơn giữa các nhân viên, giúp cải thiện năng suất của tổ chức
Bạn thuê và trả lương cho nhân viên như thế nào?
Nếu bạn đang thuê nhân viên đầu tiên của mình, bạn phải lập hồ sơ và nộp thuế cho các cơ quan chính phủ khác nhau. Lấy số nhận dạng nhà tuyển dụng. Đăng ký với bộ phận lao động của tiểu bang của bạn. Nhận bảo hiểm bồi thường cho người lao động. Thiết lập hệ thống trả lương để khấu trừ thuế