Mục lục:

Làm thế nào để bạn quản lý một nhân viên bán lẻ?
Làm thế nào để bạn quản lý một nhân viên bán lẻ?

Video: Làm thế nào để bạn quản lý một nhân viên bán lẻ?

Video: Làm thế nào để bạn quản lý một nhân viên bán lẻ?
Video: Hỏi Đáp - 4 Cách quản lý cửa hàng từ xa mà kinh doanh vẫn hiệu quả không thất thoát | Trần Tấn Tài 2024, Có thể
Anonim

Quản lý nhân viên bán lẻ: Làm thế nào để giữ những người tốt

  1. Chống lại cảm giác bị chúng đe dọa. Tốt của bạn người lao động thường có động lực và sẵn sàng cho thấy họ có những gì cần thiết để tiến lên.
  2. Huấn luyện chúng đầy đủ.
  3. Làm quen với họ.
  4. Hãy tin tưởng họ.
  5. Cho họ chỗ để mắc sai lầm.
  6. Học hỏi từ họ.

Về điều này, làm thế nào để bạn quản lý thành công một cửa hàng bán lẻ?

Thực hiện theo 5 mẹo sau để quản lý hoạt động bán lẻ của bạn, thu hút khách hàng mới, kinh doanh lặp lại, kiểm soát hàng tồn kho và duy trì động lực cho nhân viên của bạn

  1. Giữ cho sở thích tồn tại.
  2. Chú ý đến khách hàng của bạn.
  3. Luôn cập nhật và tạo động lực cho nhân viên của bạn.
  4. Bắt mắt khách hàng của bạn.
  5. Bán đi Cổ phiếu Chậm chuyển động.

Tương tự, bạn làm thế nào để nhân viên của bạn làm theo ý bạn? 6 bí mật để bắt nhân viên làm những gì bạn muốn

  1. Đặt mục tiêu thái quá.
  2. Có một kế hoạch trò chơi bằng văn bản.
  3. Sử dụng phân tích để đo lường trong suốt quá trình.
  4. Xây dựng các mối quan hệ bền chặt.
  5. Sẵn sàng có những cuộc trò chuyện khó khăn.
  6. Nuôi dưỡng một môi trường linh hoạt.

Sau đó, những gì một nhà quản lý bán lẻ nên biết?

Kỹ năng Quản lý Bán lẻ Cần thiết

  • Ưu tiên các vấn đề. Nếu bạn làm việc trong lĩnh vực quản lý bán lẻ, bạn sẽ phải đối mặt với các vấn đề.
  • Đừng lãng phí thời gian của bạn.
  • Học cách nói không.
  • Tìm kiếm các đặc điểm cụ thể khi tuyển dụng.
  • Đặt mục tiêu thực tế.
  • Lên lịch cho nhân viên một cách hiệu quả.
  • Học cách ủy quyền.
  • Khuyến khích hợp tác.

Làm thế nào để bạn quản lý nhiều cửa hàng bán lẻ?

Chúng tôi đã tóm tắt sáu chiến lược mà bạn có thể sử dụng để quản lý nhiều cửa hàng bán lẻ ở các địa điểm khác nhau

  1. Sử dụng cùng một SOP trên tất cả các cửa hàng.
  2. Chọn nhân viên chuyên nghiệp & đáng tin cậy.
  3. Cải thiện giao tiếp nội bộ.
  4. Tập trung tất cả dữ liệu bán hàng của bạn.
  5. Tự động hóa theo dõi hàng tồn kho của bạn.
  6. Đánh giá các cửa hàng bán lẻ của bạn thường xuyên.

Đề xuất: