Mục lục:

Tại sao quản lý tri thức lại quan trọng đối với các công ty?
Tại sao quản lý tri thức lại quan trọng đối với các công ty?

Video: Tại sao quản lý tri thức lại quan trọng đối với các công ty?

Video: Tại sao quản lý tri thức lại quan trọng đối với các công ty?
Video: Tại sao quản lý sự thay đổi lại quan trọng 2024, Tháng tư
Anonim

Quản lý kiến thức Là quan trọng bởi vì nó nâng cao hiệu quả khả năng ra quyết định của tổ chức. Để đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều có quyền truy cập vào kiến thức chuyên môn tổng thể trong tổ chức, một lực lượng lao động thông minh hơn được xây dựng, những người có nhiều khả năng đưa ra các quyết định nhanh chóng, sáng suốt có lợi cho Công ty.

Xem xét điều này, những lợi ích của quản lý tri thức là gì?

Một số lợi ích chung của quản lý tri thức bao gồm:

  • sự nhanh nhẹn của tổ chức được cải thiện.
  • ra quyết định tốt hơn và nhanh hơn.
  • giải quyết vấn đề nhanh hơn.
  • tăng tỷ lệ đổi mới.
  • hỗ trợ sự tăng trưởng và phát triển của nhân viên.
  • chia sẻ của chuyên gia chuyên môn.
  • giao tiếp tốt hơn.
  • cải tiến quy trình kinh doanh.

Tương tự, tại sao kiến thức lại quan trọng trong kinh doanh? Kiến thức kinh doanh là một kinh doanh nguồn hiểu biết sâu rộng của chủ sở hữu về nhu cầu và sở thích của khách hàng, kinh doanh môi trường và sự năng động của họ, kỹ năng nhân viên, kinh nghiệm và tiềm năng, và kinh doanh 'hướng nhìn trước tổng thể.

Cũng cần biết là, kiến thức là gì và tại sao nó lại quan trọng?

Không có hiểu biết , một người không thể thành công trong cuộc sống. Để phát triển trong sự nghiệp của một người, đạt được càng nhiều hiểu biết càng tốt là quan trọng . Hiểu biết cũng rất quan trọng để hình thành nhân cách của chúng ta và hoàn thiện các hành vi và ứng xử của chúng ta với mọi người. Chúng ta cần hiểu rõ bản thân, điểm mạnh và điểm yếu của mình.

Các mục tiêu của quản lý tri thức là gì?

Mục đích của quản lý kiến thức là cung cấp thông tin đáng tin cậy và an toàn, cũng như cung cấp thông tin đó trong suốt vòng đời của tổ chức của bạn. Có ba chính mục tiêu của KM và chúng là: Cho phép tổ chức hoạt động hiệu quả hơn. Đảm bảo tất cả nhân viên có sự hiểu biết chung và rõ ràng.

Đề xuất: