Một nhà lãnh đạo đích thực chịu trách nhiệm gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Lãnh đạo đích thực là một cách tiếp cận Khả năng lãnh đạo điều đó nhấn mạnh việc xây dựng của lãnh đạo tính hợp pháp thông qua các mối quan hệ trung thực với những người theo dõi coi trọng đầu vào của họ và được xây dựng trên nền tảng đạo đức. Nói chung, các nhà lãnh đạo đích thực là những người tích cực với những quan niệm chân thật về bản thân, những người thúc đẩy sự cởi mở.

Sau đó, người ta cũng có thể hỏi, làm thế nào để các nhà lãnh đạo vẫn xác thực?

Một nhà lãnh đạo có thể phát triển khả năng lãnh đạo đích thực của họ bằng cách tập trung vào bảy lĩnh vực:

1. Trở nên Tự nhận thức hơn.
2. Hiểu Giá trị Cá nhân của Bạn.
3. Đó là một Đạo luật Cân bằng: Động lực Bên ngoài và Bên trong.
4. Tìm và phát triển nhóm hỗ trợ của bạn.
5. Hãy cá nhân, nhưng không quá cá nhân.
6. Bám vào gốc rễ của bạn.
7. Truyền cảm hứng và trao quyền cho những người xung quanh bạn.

Tương tự như vậy, tại sao tính xác thực lại quan trọng trong lãnh đạo? Các nhà lãnh đạo đích thực biết bản thân, điểm mạnh và điểm yếu cá nhân của họ và dẫn đầu với nhận thức về những thiếu sót của họ và cách bù đắp cho chúng. Nhận thức về bản thân này cho phép họ xây dựng mối quan hệ và cải thiện chất lượng kỹ năng giao tiếp cũng như khả năng thu hút lực lượng lao động của họ.

Về điều này, ai được coi là một nhà lãnh đạo đích thực?

Các nhà lãnh đạo đích thực là những cá nhân tự thực tế, những người nhận thức được điểm mạnh, hạn chế của họ và cảm xúc của họ. Họ cũng thể hiện con người thật của mình với những người theo dõi. Họ không hành động theo cách này ở nơi riêng tư và cách khác ở nơi công cộng; họ không che giấu những sai lầm hay điểm yếu của mình vì sợ mình trông yếu đuối.

Bốn thành phần của lãnh đạo đích thực là gì?

Có bốn thành phần cốt lõi của sự lãnh đạo đích thực: bản thân - nhận thức, quan điểm đạo đức nội bộ, xử lý cân bằng và minh bạch quan hệ. NS.