Mục lục:

Tại sao phong cách lãnh đạo lại linh hoạt và dễ thích ứng?
Tại sao phong cách lãnh đạo lại linh hoạt và dễ thích ứng?

Video: Tại sao phong cách lãnh đạo lại linh hoạt và dễ thích ứng?

Video: Tại sao phong cách lãnh đạo lại linh hoạt và dễ thích ứng?
Video: TIN VUI: Hàng triệu viên thuốc điều trị Covid-19 sắp được phân phối ra thị trường | VTC16 2024, Tháng mười hai
Anonim

Các nhà lãnh đạo giỏi nhất học hỏi từ những người khác và điều chỉnh kế hoạch của họ với những hoàn cảnh thay đổi. Họ có khả năng xoay trục khi cần thiết, nhưng cũng dẫn đầu bằng cách gắn bó với các giá trị cốt lõi. Dưới đây là ba cách mà các nhà lãnh đạo thành công thành công bằng cách linh hoạt và dễ thích nghi : Họ phải “học cách thành công” với tư cách là một nhóm.

Theo quan điểm này, phong cách lãnh đạo linh hoạt là gì?

Các nhà lãnh đạo linh hoạt là những người có thể sửa đổi Phong cách hoặc tiếp cận với Khả năng lãnh đạo để đối phó với các trường hợp không chắc chắn hoặc không thể đoán trước. Ngoài ra, các nhà lãnh đạo linh hoạt có thể thích ứng với những thay đổi khi chúng đến. Họ có thể sửa đổi kế hoạch của mình để kết hợp các cải tiến mới và vượt qua thách thức, trong khi vẫn đạt được mục tiêu của mình.

Người ta cũng có thể hỏi, phong cách lãnh đạo thích ứng là gì? Lãnh đạo thích ứng là một thực tế Khả năng lãnh đạo khuôn khổ giúp các cá nhân và tổ chức thích nghi và phát triển trong môi trường đầy thách thức. Nó có thể, cả cá nhân và tập thể, thực hiện quá trình thay đổi dần dần nhưng có ý nghĩa. Lãnh đạo thích ứng là sự phát triển có mục đích trong thời gian thực.

Theo cách này, tại sao sự linh hoạt lại quan trọng trong lãnh đạo?

Các nhà lãnh đạo linh hoạt có khả năng thay đổi kế hoạch của mình để phù hợp với thực tế của tình hình. Kết quả là, họ duy trì năng suất trong quá trình chuyển đổi hoặc giai đoạn hỗn loạn. Các nhà lãnh đạo kỹ năng này nắm bắt được sự thay đổi, cởi mở với những ý tưởng mới và có thể làm việc với nhiều người.

Làm thế nào để bạn thể hiện tính linh hoạt và khả năng thích ứng?

Sau đây, chúng ta sẽ xem xét bốn kỹ năng cần nuôi dưỡng khi bạn bắt tay vào phát triển khả năng thích ứng của nhóm:

  1. Suy nghĩ sáng tạo. Nhóm của bạn nên được khuyến khích khám phá các con đường khác nhau để thúc đẩy sự sáng tạo và hoàn thành mục tiêu công việc với một tư duy mới.
  2. Ôm sự mơ hồ.
  3. Rèn luyện trí tuệ cảm xúc.
  4. Chuyển tiêu điểm.

Đề xuất: