Cách tiếp cận tình huống cho chúng ta biết điều gì về các nhà lãnh đạo?
Cách tiếp cận tình huống cho chúng ta biết điều gì về các nhà lãnh đạo?

Video: Cách tiếp cận tình huống cho chúng ta biết điều gì về các nhà lãnh đạo?

Video: Cách tiếp cận tình huống cho chúng ta biết điều gì về các nhà lãnh đạo?
Video: Tin quốc tế 24/2 | Tại sao Trung Quốc là "ngư ông đắc lợi" trong khủng hoảng Nga - Ukraine? | FBNC 2024, Tháng mười một
Anonim

Lãnh đạo theo tình huống đề cập đến khi lãnh đạo hoặc người quản lý của một tổ chức phải điều chỉnh phong cách của mình để phù hợp với trình độ phát triển của những người theo ông Là cố gắng gây ảnh hưởng. Với lãnh đạo theo tình huống , nó Là lên đến lãnh đạo để thay đổi phong cách của mình, chứ không phải là người theo dõi để thích ứng với của lãnh đạo Phong cách.

Câu hỏi cũng được đặt ra là, cách tiếp cận tình huống để lãnh đạo là gì?

Lãnh đạo theo tình huống ® là một thích nghi Khả năng lãnh đạo Phong cách. Chiến lược này khuyến khích các nhà lãnh đạo để xem xét các thành viên trong nhóm của họ, cân nhắc nhiều biến số tại nơi làm việc của họ và chọn Khả năng lãnh đạo phong cách phù hợp nhất với mục tiêu và hoàn cảnh của họ. Của ngày hôm nay các nhà lãnh đạo không còn có thể lãnh đạo chỉ dựa vào quyền lực vị trí.”

Ngoài ra, 3 lý thuyết tình huống quan trọng nhất của lãnh đạo là gì? 10 Đặc điểm Lãnh đạo Tình huống

  • Uyển chuyển. Ý tưởng cơ bản của lãnh đạo tình huống là không có cái gọi là kiểu lãnh đạo tốt nhất hoặc cố định duy nhất.
  • Thay đổi theo tình hình.
  • Chỉ đạo.
  • Huấn luyện.
  • Tham gia.
  • Ủy quyền.
  • Thanh Liêm.
  • Lòng can đảm.

Tương tự, người ta hỏi, tại sao lý thuyết lãnh đạo tình huống lại quan trọng?

Các lý thuyết tình huống của Khả năng lãnh đạo đề cập đến những nhà lãnh đạo áp dụng Khả năng lãnh đạo phong cách theo tình hình và mức độ phát triển của các thành viên trong nhóm của họ. Đó là một cách hiệu quả để Khả năng lãnh đạo bởi vì nó thích ứng với nhu cầu của nhóm và thiết lập sự cân bằng có lợi cho cả tổ chức.

Cách tiếp cận tình huống hoạt động như thế nào?

Các cách tiếp cận tình huống liên quan đến việc người lãnh đạo có khả năng thích ứng tùy thuộc vào nhu cầu của cấp dưới. Cái này cách tiếp cận được minh họa bởi Thuộc về hoàn cảnh Mô hình Leadership II do Hersey và Blanchard phát triển (Northouse, 2013). Nó được đặc trưng bởi một nhà lãnh đạo sử dụng các hành vi chỉ đạo hơn là các hành vi hỗ trợ.

Đề xuất: