Video: Cách tiếp cận tình huống cho chúng ta biết điều gì về các nhà lãnh đạo?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Lãnh đạo theo tình huống đề cập đến khi lãnh đạo hoặc người quản lý của một tổ chức phải điều chỉnh phong cách của mình để phù hợp với trình độ phát triển của những người theo ông Là cố gắng gây ảnh hưởng. Với lãnh đạo theo tình huống , nó Là lên đến lãnh đạo để thay đổi phong cách của mình, chứ không phải là người theo dõi để thích ứng với của lãnh đạo Phong cách.
Câu hỏi cũng được đặt ra là, cách tiếp cận tình huống để lãnh đạo là gì?
Lãnh đạo theo tình huống ® là một thích nghi Khả năng lãnh đạo Phong cách. Chiến lược này khuyến khích các nhà lãnh đạo để xem xét các thành viên trong nhóm của họ, cân nhắc nhiều biến số tại nơi làm việc của họ và chọn Khả năng lãnh đạo phong cách phù hợp nhất với mục tiêu và hoàn cảnh của họ. Của ngày hôm nay các nhà lãnh đạo không còn có thể lãnh đạo chỉ dựa vào quyền lực vị trí.”
Ngoài ra, 3 lý thuyết tình huống quan trọng nhất của lãnh đạo là gì? 10 Đặc điểm Lãnh đạo Tình huống
- Uyển chuyển. Ý tưởng cơ bản của lãnh đạo tình huống là không có cái gọi là kiểu lãnh đạo tốt nhất hoặc cố định duy nhất.
- Thay đổi theo tình hình.
- Chỉ đạo.
- Huấn luyện.
- Tham gia.
- Ủy quyền.
- Thanh Liêm.
- Lòng can đảm.
Tương tự, người ta hỏi, tại sao lý thuyết lãnh đạo tình huống lại quan trọng?
Các lý thuyết tình huống của Khả năng lãnh đạo đề cập đến những nhà lãnh đạo áp dụng Khả năng lãnh đạo phong cách theo tình hình và mức độ phát triển của các thành viên trong nhóm của họ. Đó là một cách hiệu quả để Khả năng lãnh đạo bởi vì nó thích ứng với nhu cầu của nhóm và thiết lập sự cân bằng có lợi cho cả tổ chức.
Cách tiếp cận tình huống hoạt động như thế nào?
Các cách tiếp cận tình huống liên quan đến việc người lãnh đạo có khả năng thích ứng tùy thuộc vào nhu cầu của cấp dưới. Cái này cách tiếp cận được minh họa bởi Thuộc về hoàn cảnh Mô hình Leadership II do Hersey và Blanchard phát triển (Northouse, 2013). Nó được đặc trưng bởi một nhà lãnh đạo sử dụng các hành vi chỉ đạo hơn là các hành vi hỗ trợ.
Đề xuất:
Sự khác biệt giữa phong cách lãnh đạo dân chủ chuyên quyền và phong cách tự do?
Phong cách lãnh đạo dân chủ và chạm nhẹ vào phong cách tự do. Lãnh đạo chuyên quyền = Lãnh đạo lấy ông chủ làm trung tâm với khoảng cách quyền lực cao giữa nhà lãnh đạo và nhân viên. Người lãnh đạo tìm kiếm ý kiến đóng góp về các quyết định và các đại biểu. Laissez-faire Leadership = Lãnh đạo bằng tay
Sự khác biệt giữa phong cách quản lý và phong cách lãnh đạo là gì?
Một sự khác biệt rất lớn giữa lãnh đạo và quản lý, và thường bị bỏ qua, đó là lãnh đạo luôn bao gồm (dẫn dắt) một nhóm người, trong khi quản lý chỉ cần quan tâm đến trách nhiệm đối với những thứ (ví dụ: CNTT, tiền bạc, quảng cáo, thiết bị, lời hứa, v.v. )
Sự khác biệt giữa cách tiếp cận tìm nguồn cung ứng đơn lẻ và phương pháp tiếp cận nhiều nguồn cung ứng tốt hơn tại sao?
Tìm nguồn cung ứng đơn lẻ có thể làm tăng khả năng rủi ro của doanh nghiệp (ví dụ, sự vỡ nợ của nhà cung cấp), nhưng đồng thời, chiến lược tìm nguồn cung ứng nhiều nơi tạo ra chi phí ban đầu và liên tục cao hơn do nhu cầu quản lý nhiều hơn một nhà cung cấp
Lý thuyết mục tiêu con đường về lãnh đạo quan điểm như thế nào về vai trò của một nhà lãnh đạo?
Lý thuyết Con đường-Mục tiêu của Lãnh đạo giả định rằng các nhà lãnh đạo linh hoạt và có thể điều chỉnh phong cách lãnh đạo của họ cho phù hợp với hoàn cảnh. Điều này bị ảnh hưởng bởi môi trường, công việc và đặc điểm của nhân viên. Mức độ kinh nghiệm, khả năng làm việc độc lập và động lực của nhân viên cũng đóng một vai trò
Tại sao điều quan trọng là phải biết phong cách lãnh đạo của bạn?
Kỹ năng lãnh đạo Xây dựng dựa trên những điểm yếu và điểm mạnh trong phong cách lãnh đạo của bạn bằng cách trở nên hiệu quả và cân bằng hơn trong việc lãnh đạo những người khác. Có kiến thức này giúp bạn có định hướng để phát triển các mục tiêu và kế hoạch đào tạo để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn