Các vấn đề với các mô hình nhanh nhẹn là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Dưới đây là năm nhược điểm hàng đầu của phát triển phần mềm nhanh

• Khả năng dự đoán ít hơn. Đối với một số phân phối phần mềm, các nhà phát triển không thể định lượng được mức độ đầy đủ của các nỗ lực cần thiết.
• Thêm thời gian và cam kết.
• Yêu cầu cao hơn đối với các nhà phát triển và khách hàng.
• Thiếu tài liệu cần thiết.
• Dự án dễ dàng đi chệch hướng.

Do đó, các vấn đề với các phương pháp nhanh là gì?

Các vấn đề thường gặp khi áp dụng phát triển Agile

• Vấn đề 1: Scrum không có được lực kéo hoặc là sự phân tâm khỏi công việc thực sự của dự án.
• Vấn đề 2: Các nhà phát triển quen làm việc tự chủ có thể thấy rằng Scrum là không cần thiết và làm họ chậm lại.
• Vấn đề 3: Một số nỗ lực phát triển không dễ dàng phù hợp với một cuộc chạy nước rút kéo dài thời gian.

Ngoài ra, phát triển nhanh có phải là một khái niệm thất bại? Có rất nhiều câu chuyện về các công ty đã thu được lợi nhuận từ việc nhanh nhẹn . Tuy vậy, nhanh nhẹn Là thất bại để đáp ứng kỳ vọng trong các tổ chức lớn hơn; trong nhiều trường hợp, nó là thất bại bởi vì lập kế hoạch chiến lược đã thiết lập mâu thuẫn với khái niệm về một doanh nghiệp tinh gọn và nhanh nhẹn lập kế hoạch (với thời gian rất ngắn).

Cũng cần biết là, tại sao nhanh không thành công?

Có thể là lý do lớn nhất tại sao nhanh nhẹn dự án Thất bại trong các doanh nghiệp lớn, thực tế là mọi người không có kinh nghiệm về phương pháp luận hoặc cách tích hợp nó. Trên thực tế, nó là nguyên nhân hàng đầu của nhanh nhẹn dự án thất bại, được trích dẫn bởi 44 phần trăm người tham gia, theo khảo sát của VersionOne.

Nhược điểm của Scrum là gì?

Nhược điểm của Scrum

• Scrum cần những người có kinh nghiệm và cấp cao, thiếu những người có kinh nghiệm Quy trình scrum có một số rủi ro về phạm vi.
• Nhóm Scrum yêu cầu kinh nghiệm và đội ngũ cam kết.
• Scrum master ít kinh nghiệm có thể làm hỏng toàn bộ quá trình phát triển.