Video: Bạn mô tả cơ cấu tổ chức của một công ty như thế nào?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Một Cơ cấu tổ chức là một hệ thống phác thảo cách thức các hoạt động nhất định được định hướng để đạt được các mục tiêu của tổ chức . Những hoạt động này có thể bao gồm các quy tắc, vai trò và trách nhiệm. Các Cơ cấu tổ chức cũng xác định cách thông tin luân chuyển giữa các cấp trong Công ty.
Cũng nên biết, cơ cấu tổ chức của một công ty là gì?
Một Cơ cấu tổ chức được định nghĩa là “một hệ thống được sử dụng để xác định hệ thống phân cấp trong một tổ chức . Nó xác định từng công việc, chức năng của nó và nơi nó báo cáo trong tổ chức .” MỘT kết cấu sau đó được phát triển để thiết lập cách tổ chức hoạt động để thực hiện các mục tiêu của nó.
Ngoài phần trên, bạn mô tả một tổ chức như thế nào? Tất cả các tổ chức có cơ cấu quản lý xác định mối quan hệ giữa các hoạt động khác nhau và các thành viên, đồng thời phân chia và phân công các vai trò, trách nhiệm và quyền hạn để thực hiện các nhiệm vụ khác nhau. Các tổ chức là các hệ thống mở - chúng ảnh hưởng và bị ảnh hưởng bởi môi trường của chúng.
Xem xét điều này, 4 loại cơ cấu tổ chức là gì?
Cơ cấu tổ chức truyền thống có bốn kiểu chung - chức năng, sư đoàn , ma trận và phẳng - nhưng với sự gia tăng của thị trường kỹ thuật số, cấu trúc tổ chức phi tập trung dựa trên nhóm đang phá vỡ các mô hình kinh doanh cũ.
Làm thế nào để bạn xác định cơ cấu tổ chức của một công ty?
- Tìm kiếm các báo cáo hàng năm của họ (xem Mergent Online)
- Thực hiện tìm kiếm trên Google cho tên công ty X và hệ thống phân cấp và loại tệp: pdf (hoặc tệp: doc hoặc tệp: ppt).
Đề xuất:
Nghiên cứu về hành vi của tổ chức có lợi như thế nào để làm cho một tổ chức hoạt động hiệu quả?
Hành vi tổ chức là nghiên cứu có hệ thống về con người và công việc của họ trong một tổ chức. Nó cũng giúp giảm thiểu các hành vi rối loạn chức năng ở nơi làm việc như vắng mặt, không hài lòng và đi trễ, v.v. Hành vi tổ chức giúp nâng cao kỹ năng quản lý; nó giúp tạo ra các nhà lãnh đạo
Làm thế nào một công ty địa phương có thể cạnh tranh với các công ty toàn cầu?
6 cách các công ty địa phương có thể cạnh tranh với các thương hiệu toàn cầu Biết thị trường địa phương của bạn. Vị trí, vị trí, vị trí. Tập trung vào khách hàng. Dịch vụ khách hàng thường có sự chênh lệch ngắn, nhưng nó có thể là một điểm khác biệt rất lớn trong hầu hết mọi ngành. Hãy đáp ứng thị trường. Đổi mới để luôn phù hợp. Phát triển quan hệ đối tác chiến lược. Phát huy thế mạnh của bạn
Làm thế nào để bạn xác định được nhu cầu và nhu cầu của khách hàng?
10 Phương pháp xác định nhu cầu của khách hàng Bắt đầu với dữ liệu hiện có. Bạn rất có thể có dữ liệu hiện có trong tầm tay của mình. Phỏng vấn các bên liên quan. Lập bản đồ quy trình của khách hàng. Lập bản đồ hành trình của khách hàng. Tiến hành nghiên cứu “theo tôi về nhà”. Phỏng vấn khách hàng. Thực hiện các cuộc khảo sát khách hàng bằng giọng nói. Phân tích sự cạnh tranh của bạn
Bạn sẽ mô tả đặc điểm của bài kiểm tra tài khoản phải thu của một công ty như thế nào?
Các khoản phải thu là số tiền khách hàng nợ trên tài khoản. Các khoản phải thu thuyết minh là các khoản đòi mà người cho vay phát hành các công cụ tín dụng chính thức để làm bằng chứng cho khoản nợ. Các khoản phải thu khác bao gồm các khoản phải thu phi thương mại như lãi phải thu, các khoản cho vay cán bộ công ty, các khoản ứng trước cho nhân viên và các khoản thuế thu nhập được hoàn
Phần 404 yêu cầu gì đối với báo cáo kiểm soát nội bộ của ban giám đốc nghiên cứu một công ty đại chúng và giải thích cách báo cáo của ban quản trị về kiểm soát nội bộ để đáp ứng các yêu cầu của phần 40
Đạo luật Sarbanes-Oxley yêu cầu ban quản lý các công ty đại chúng đánh giá hiệu quả của việc kiểm soát nội bộ của tổ chức phát hành đối với báo cáo tài chính. Mục 404 (b) yêu cầu kiểm toán viên của công ty đại chúng phải chứng thực và báo cáo về đánh giá của Ban Giám đốc về các kiểm soát nội bộ của công ty