Mục lục:
Video: Làm thế nào để bạn trình bày một ý tưởng mới trong công việc?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
4 chiến lược để đưa ra ý tưởng mới tại nơi làm việc
- Phù hợp với các ưu tiên của những người ra quyết định chính. Cho dù bạn nghĩ bạn có tuyệt vời như thế nào đi chăng nữa ý kiến có thể là, bạn phải kết nối với tầm nhìn và mục tiêu kết quả của ban lãnh đạo.
- Luôn linh hoạt. Khi bạn giới thiệu một ý tưởng mới , bạn đang tạo ra sự thay đổi.
- Sử dụng hình ảnh.
- Đừng quá phấn khích.
Đơn giản vậy, điều gì cản trở những ý tưởng mới trong công việc?
8 bước để đề xuất thay đổi tại nơi làm việc sẽ thực sự được thực hiện nghiêm túc
- Hãy là một người bán hàng. Những ý tưởng tuyệt vời không đứng một mình.
- Hãy cho nó thời gian.
- Sử dụng các kênh.
- Khiêm tốn.
- Đừng lầm tưởng Bất đồng cho Sự Từ chối Cá nhân.
- Kỳ vọng (và Mời) kháng cự.
- Hãy tôn trọng quá khứ, nhưng đừng mắc kẹt ở đó.
- Lạc quan lên.
Ngoài phần trên, tôi làm cách nào để trình bày ý tưởng với sếp của mình? Làm thế nào để đưa ra một ý tưởng lớn cho sếp của bạn (và nhận được câu trả lời "Có!")
- Giảm rủi ro.
- Chứng minh bạn có thể xử lý nó.
- Hãy đến với một kế hoạch rõ ràng.
- Chuẩn bị để bảo vệ ý tưởng của bạn.
- Thể hiện sự nhiệt tình.
- Tập trung vào Tiềm năng của Sản phẩm.
- Chuẩn bị 3 Danh sách 3.
- Nhấn mạnh Thực thi.
Theo cách này, làm thế nào để bạn trình bày ý tưởng của mình một cách hiệu quả?
12 mẹo hàng đầu để trình bày ý tưởng của bạn một cách hiệu quả: Cách trình bày ý tưởng của bạn tốt nhất
- Biết đối tượng của bạn.
- Các Nguyên tắc Thuyết trình Hiệu quả.
- Giá trị của việc nói nhỏ và sự nhiệt tình bị tắt ngấm.
- Kể ngắn gọn điều gì đã khiến bạn phát triển ý tưởng.
- Vào vấn đề.
- Tay nghề qua hình ảnh minh họa.
- Không sử dụng các tuyên bố không có cơ sở.
Làm thế nào để bạn thực hiện những ý tưởng mới?
10 cách để thực hiện ý tưởng kinh doanh tuyệt vời của bạn
- Tìm kiếm những điểm đau, đừng chờ đợi khoảnh khắc 'Eureka'.
- Chia sẻ ý tưởng kinh doanh của bạn.
- Tìm một người cố vấn.
- Lập kế hoạch kinh doanh.
- Hiểu nhu cầu thị trường của bạn và thích ứng với sự thay đổi.
- Tìm hiểu tính kỹ thuật.
- Kết nối mạng & Triển lãm thương mại.
- Chọn một nhóm tốt để bắt đầu phát triển.
Đề xuất:
Làm thế nào để bạn tồn tại trong một môi trường làm việc độc hại?
11 Lời khuyên Để Giữ Sane trong Môi trường Làm việc Độc hại Đừng để công việc độc hại của bạn chiến thắng bằng cách đầu tư vào sự tiêu cực. Đừng Mang Đi Làm Về Nhà Với Bạn. Nhờ người nào đó bạn có thể liên hệ (Bên ngoài văn phòng của bạn!) Tìm kiếm những điều tích cực, BẤT CỨ điều gì tích cực. Tạo một chiến lược thoát. Thiết lập ranh giới. Tạo Không gian Làm việc Tích cực. Sống trung thực với chính mình
Làm thế nào để bạn tính toán công việc tiêu chuẩn trong quá trình?
Đọc tiếp để biết thêm thông tin. SWIP hoặc Công việc đang tiến hành được Tiêu chuẩn hóa là bản kiểm kê quy trình cần thiết tối thiểu để duy trì quy trình một phần. Công việc chuẩn trong quy trình (SWIP) = (Thời gian thủ công + Thời gian tự động) / Thời gian TAKT. Đây là tồn kho quy trình cần thiết tối thiểu cần thiết để duy trì quy trình một phần
Làm thế nào để bạn thưởng cho một thành viên trong nhóm vì một công việc tuyệt vời?
Khen thưởng cho các thành viên trong nhóm của bạn vì một công việc hoàn thành tốt Các chàng trai Atta là chưa đủ. Thể hiện sự đánh giá cao thường xuyên. Cho một món quà. Cung cấp cơ hội tăng trưởng. Hãy nói “Làm ơn và cảm ơn” xác thực khi có thể có phần thưởng với thời gian linh hoạt. Phần thưởng xã hội Xây dựng đội nhóm. Ghi nhận và ca ngợi thành công
Làm thế nào để bạn thay thế một khối trong một bức tường khối?
Cách thay thế các khối bê tông Khoan một mẫu lỗ vào khối bằng một mũi xây. Phá dỡ khối hộp bằng búa tạ cầm tay và một cái đục lạnh. Dùng chổi cầm tay quét sạch khoảng trống mới hình thành trên tường. Trộn một mẻ vữa trong xô hoặc bồn, theo hướng dẫn của nhà sản xuất
Công cụ hoặc kỹ thuật nào được sử dụng để chuyển đổi dữ liệu hiệu suất công việc thành thông tin hiệu suất công việc trong quy trình Phạm vi kiểm soát?
Phân tích phương sai là một Công cụ & Kỹ thuật của Quy trình Phạm vi Kiểm soát và Đo lường Hiệu suất Công việc (WPM) là đầu ra của quy trình này