Làm thế nào để bạn quản lý nhiều dự án nhỏ?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Quản lý nhiều dự án nhỏ.

Sau đây là năm hoạt động quản lý thời gian cần xem xét khi quản lý nhiều dự án:

1. Đặt ưu tiên --- tạo danh sách ưu tiên hàng tháng, hàng tuần và hàng ngày.
2. Lên kế hoạch trước mỗi ngày.
3. Tổ chức không gian làm việc của bạn.
4. Sử dụng một tài liệu ban quản lý hệ thống.
5. Hiểu kết quả của đa nhiệm.

Câu hỏi đặt ra là, làm thế nào để bạn quản lý nhiều dự án cùng một lúc?

10 chiến lược quản lý nhiều dự án cùng một lúc

1. Ưu tiên. Đầu tiên, hãy biết các ưu tiên của bạn.
2. Chặn thời gian của bạn. Tôi nghĩ rằng người ta thường chấp nhận rằng đa nhiệm thành công là một huyền thoại.
3. Tạo tiêu điểm. Bạn cần làm gì để luôn tập trung?
4. Thường xuyên xem lại khối lượng công việc của bạn. Coi chừng khối lượng công việc của bạn.
5. Ủy quyền.
6. Chồng lên các kế hoạch dự án của bạn.
7. Theo dõi tiến trình của bạn.
8. Được linh hoạt.

Thứ hai, bạn quản lý các đội nhỏ như thế nào? Giao tiếp, giao tiếp, giao tiếp

1. Thông báo rõ ràng về thời hạn.
2. Hãy cụ thể với mong đợi của bạn. Không để lại chỗ cho phỏng đoán.
3. Khuyến khích mọi người đặt câu hỏi.
4. Yêu cầu gợi ý về cách hoàn thành nhiệm vụ của nhóm một cách dễ dàng và nhanh chóng hơn.

Tương ứng, một người có thể quản lý bao nhiêu dự án?

Số lượng dự án Một người có thể xử lý đồng thời là một yếu tố có liên quan trong hoạch định chiến lược và trong dự án quản lý danh mục đầu tư. Trên thực tế, tiêu chuẩn trên thực tế dường như là một người không nên làm việc trên hai hoặc ba dự án đồng thời; nhưng một số yếu tố có thể ảnh hưởng đến con số này.

Năm giai đoạn của quản lý dự án là gì?

Được phát triển bởi Quản lý dự án Viện (PMI), năm giai đoạn quản lý dự án bao gồm việc hình thành và bắt đầu, lập kế hoạch, thực hiện, thực hiện / giám sát, và dự án gần. PMI, bắt đầu vào năm 1969, là hiệp hội thành viên phi lợi nhuận lớn nhất thế giới cho quản lý dự án nghề nghiệp.