Mục lục:

Làm thế nào để bạn giúp nhân viên ghi nhớ các nhiệm vụ?
Làm thế nào để bạn giúp nhân viên ghi nhớ các nhiệm vụ?

Video: Làm thế nào để bạn giúp nhân viên ghi nhớ các nhiệm vụ?

Video: Làm thế nào để bạn giúp nhân viên ghi nhớ các nhiệm vụ?
Video: 7 cách khiến nhân viên của Bạn làm việc Hiệu quả không biết mệt mỏi | Tài chính 24H 2024, Tháng mười hai
Anonim

Giúp nhân viên ghi nhớ nhiệm vụ là một nỗ lực của nhóm liên quan đến tất cả nhân viên và bao gồm các biện pháp để hỗ trợ những người có những thay đổi cụ thể

  1. Tài liệu tham khảo bằng văn bản.
  2. Chỉ định cá nhân Nhiệm vụ .
  3. Vật tư và thiết bị.
  4. Đào tạo và Đào tạo lại.
  5. Giờ nghỉ thông thường.
  6. Lịch đăng bài và cảnh báo tự động.
  7. Báo động trên máy tính để bàn.

Sau đó, làm thế nào để bạn ghi nhớ các nhiệm vụ?

Cho dù đó là việc cần làm, cuộc hẹn, nghĩa vụ hay hóa đơn, những công việc bị lãng quên thường gây ra nhiều công việc hơn

  1. 10 cách để ngừng quên.
  2. Đặt báo thức.
  3. Đặt nó trên lịch của bạn.
  4. Viết nó ra (trong danh sách việc cần làm của bạn).
  5. Đặt một lời nhắc nhở.
  6. Làm điều đó ngay bây giờ, để bạn không phải nhớ sau này.
  7. Có người khác nhắc nhở bạn.

Hơn nữa, làm thế nào để bạn giúp nhân viên tập trung? Dưới đây là bốn cách giúp nhân viên tập trung vào công việc thay vì điện thoại thông minh:

  1. Nhấn mạnh trách nhiệm giải trình trong quá trình tuyển dụng.
  2. Nhắc nhở nhân viên nghỉ giải lao.
  3. Cung cấp phản hồi về các ưu tiên công việc.
  4. Ghi nhận công việc khó khăn.

Tương tự như vậy, làm thế nào để bạn giữ cho nhân viên tiếp tục công việc?

Dưới đây là một số mẹo để giúp nhân viên của bạn mong đợi ngày làm việc, gắn bó và tiếp tục công việc

  1. Đồng ý về các kỳ vọng và tạo ra các mục tiêu có thể đạt được.
  2. Theo dõi tiến độ.
  3. Trao quyền.
  4. Tàu hỏa.
  5. Khuyến khích niềm vui và sự sáng tạo.
  6. Công nhận và khen thưởng thành tích.

Làm thế nào để bạn thúc đẩy một nhân viên lười biếng?

  1. 10 cách để tạo động lực cho nhân viên lười biếng của bạn! Bởi AnthonyHughes.
  2. Giao tiếp là chìa khóa.
  3. Đặt mục tiêu.
  4. Khuyến khích nhân viên.
  5. Cung cấp tiến trình.
  6. Giải quyết bất kỳ vấn đề đào tạo nào.
  7. Hãy giao cho họ nhiều trách nhiệm hơn.
  8. Xác định sở thích của họ.

Đề xuất: