Mục lục:

Làm thế nào để bạn viết phản hồi tích cực cho một đồng nghiệp?
Làm thế nào để bạn viết phản hồi tích cực cho một đồng nghiệp?

Video: Làm thế nào để bạn viết phản hồi tích cực cho một đồng nghiệp?

Video: Làm thế nào để bạn viết phản hồi tích cực cho một đồng nghiệp?
Video: Cách ứng xử khôn ngoan với đồng nghiệp xấu tính 2024, Tháng tư
Anonim

Khi nào bạn nên đưa ra phản hồi tích cực cho nhân viên của mình?

  1. Đạt hoặc vượt mục tiêu.
  2. Đi thêm một dặm.
  3. Cứu giúp đồng nghiệp hoặc khách hàng.
  4. Vượt qua chướng ngại vật.
  5. Chủ động.
  6. Cần một sự tự tin.
  7. Người mẫu tốt cư xử.
  8. Làm điều gì đó nhỏ, nhưng đáng được công nhận.

Tương ứng, một số ví dụ về phản hồi tích cực là gì?

Ví dụ về phản hồi tích cực:

  • Ví dụ 1: Khi nhân viên của bạn đạt hoặc vượt qua một mục tiêu.
  • Ví dụ 2: Khi nhân viên của bạn chủ động.
  • Ví dụ 3: Khi nhân viên của bạn đi xa hơn.
  • Ví dụ 4: Khi nhân viên của bạn giúp đỡ đồng nghiệp của họ.
  • Ví dụ 5: Khi nhân viên của bạn cần tăng cường sự tự tin.

Tương tự, làm thế nào để bạn viết phản hồi cho một thành viên trong nhóm? Cách cung cấp phản hồi cho nhóm của bạn

  1. Những gì các chuyên gia nói.
  2. Đặt kỳ vọng sớm.
  3. Tạo cơ hội cho việc đăng ký thường xuyên.
  4. Đặt câu hỏi chung.
  5. Làm việc theo cách của bạn để đánh giá có cấu trúc.
  6. Giữ cho các vấn đề về hiệu suất được công khai.
  7. Thúc đẩy các mối quan hệ trong nhóm.
  8. Tóm tắt mọi dự án.

Người ta cũng có thể hỏi, làm thế nào để bạn đưa ra phản hồi tích cực cho các ví dụ về đồng nghiệp?

Củng cố các ví dụ về phản hồi của nhân viên

  1. “Điều mà tôi thực sự đánh giá cao về bạn là….”
  2. “Tôi nghĩ bạn đã làm một công việc tuyệt vời khi bạn…
  3. "Tôi rất muốn thấy bạn làm nhiều hơn X vì nó liên quan đến Y"
  4. "Tôi thực sự nghĩ rằng bạn có một siêu năng lực xung quanh X"
  5. “Một trong những điều tôi ngưỡng mộ ở bạn là…”
  6. “Tôi có thể thấy bạn đang có tác động tích cực trong…”

Làm thế nào để bạn đưa ra phản hồi tích cực?

Hãy ghi nhớ các mẹo sau:

  1. Luôn cung cấp phản hồi trong thời gian gần nhất với sự kiện.
  2. Hãy cụ thể trong nhận xét của bạn.
  3. Hãy liên kết hành vi tích cực với kết quả kinh doanh thực sự nếu bạn có thể.
  4. Không giống như phản hồi tiêu cực, phản hồi tích cực có thể được đưa ra trước mặt người khác, nếu bạn nghĩ rằng họ cũng sẽ có lợi.

Đề xuất: