Thay đổi thất bại là gì?
Thay đổi thất bại là gì?

Video: Thay đổi thất bại là gì?

Video: Thay đổi thất bại là gì?
Video: THẤT BẠI là gì? Thay đổi ngay tư duy về thất bại để THÀNH CÔNG | Phuong Smith 2024, Có thể
Anonim

Thay đổi thất bại là một thuật ngữ rộng cho thất bại chiến lược, chương trình, dự án và sáng kiến. Nói chung, a thay đổi có thất bại nếu nó được coi là có thất bại bởi các bên liên quan chính. Một chương trình của thay đổi đó là muộn và chi tiêu quá mức vẫn có thể được coi là thành công nếu nó tạo ra kết quả kinh doanh đáng kể.

Chỉ vậy, điều gì sẽ xảy ra khi quản lý thay đổi không thành công?

Thiếu nguồn lực Thiếu nguồn lực là một trong những lý do phổ biến nhất khiến tổ chức thay đổi thất bại trong hầu hết các tổ chức. Áp dụng và duy trì thay đổi là các khoản đầu tư dài hạn. Chúng không xảy ra chỉ vì một giải pháp tuyệt vời đã được thiết kế. Nó phải được thực hiện, và sau đó được kiểm tra, tinh chỉnh và củng cố.

Hơn nữa, tại sao sự thay đổi của McKinsey lại thất bại? 1 lý do tại sao nhiều nhất Thay đổi Nỗ lực quản lý Thất bại . Tổ chức nhất thay đổi những nỗ lực mất nhiều thời gian hơn và tốn nhiều tiền hơn những gì mà các nhà lãnh đạo và quản lý dự đoán. Trên thực tế, nghiên cứu từ McKinsey và Công ty cho thấy rằng 70% tất cả các chuyển đổi Thất bại.

Hơn nữa, tại sao hầu hết các sáng kiến thay đổi đều thất bại?

Nhưng nếu họ muốn thành công trong việc cải thiện trải nghiệm đó, họ phải giải quyết những lý do chính mà các sáng kiến thay đổi thất bại : Họ không tập trung đủ vào các nhà quản lý tuyến đầu. Họ không tập trung các nhà quản lý tuyến đầu vào những hành động chính xác mà họ cần thực hiện để đạt được kết quả kinh doanh mong muốn của công ty.

Tại sao các chiến lược quản lý thay đổi thất bại?

Đây là sáu lý do chiến lược quản lý thay đổi thất bại . Sự cần thiết không thể lường trước được. Các thay đổi các cơ hội mà công ty có thể nắm bắt có thể xảy ra bên trong hoặc bên ngoài doanh nghiệp. Nhu cầu có thể là một mô hình kinh doanh hoặc điều chỉnh sản phẩm hoặc thậm chí là một cơ hội trong ngành có thể đưa công ty lên một tầm cao mới.

Đề xuất: