Mục lục:
- Sau đây là kết quả của việc giám sát và kiểm soát công việc của dự án:
- Giám sát và Kiểm soát Công việc Dự án & Thực hiện Kiểm soát Thay đổi Tích hợp
Video: Giám sát và kiểm soát công việc của dự án là gì?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Giám sát và Kiểm soát Công việc Dự án là quá trình theo dõi, xem xét và báo cáo tiến độ để đáp ứng các mục tiêu hiệu suất được xác định trong dự án kế hoạch quản lý.
Như vậy, kết quả đầu ra khi bạn giám sát và kiểm soát công việc của một dự án là gì?
Sau đây là kết quả của việc giám sát và kiểm soát công việc của dự án:
- Thay đổi yêu cầu.
- Báo cáo Hiệu suất Công việc.
- Cập nhật kế hoạch quản lý dự án.
- Cập nhật tài liệu dự án.
Ngoài phần trên, tại sao công việc giám sát và kiểm soát dự án lại quan trọng? Giám sát và Kiểm soát Công việc Dự án quá trình là rất quan trọng để đáp ứng các kết quả mong muốn của dự án . Bởi vì nếu một người không đo lường hiệu suất, họ sẽ không thể biết cách dự án đang diễn ra và đây là một rủi ro đáng kể cho sự thất bại của dự án.
Cũng cần biết, làm thế nào để bạn giám sát và kiểm soát một dự án?
Giám sát và Kiểm soát Công việc Dự án & Thực hiện Kiểm soát Thay đổi Tích hợp
- Xác minh Phạm vi và Phạm vi kiểm soát. Xác minh phạm vi thường đến sau khi thực hiện kiểm soát chất lượng.
- Kiểm soát lịch trình và kiểm soát chi phí.
- Thực hiện kiểm soát chất lượng.
- Báo cáo Hiệu suất.
- Kiểm soát Rủi ro.
- Quản trị mua sắm.
Sự khác biệt giữa màn hình và điều khiển là gì?
Như danh từ sự khác biệt giữa màn hình và điều khiển đó là màn hình là người trông chừng một thứ gì đó; một người phụ trách một cái gì đó hoặc một người nào đó trong khi điều khiển là (có thể đếm được | không thể đếm được) ảnh hưởng hoặc quyền hạn đối với.
Đề xuất:
Vai trò của bài kiểm tra Ban Giám sát Kế toán Công ty Đại chúng là gì?
Ban Giám sát Kế toán Công ty Đại chúng (PCAOB hoặc Hội đồng Quản trị) được thành lập để giám sát việc kiểm toán các công ty đại chúng tuân theo luật chứng khoán nhằm bảo vệ lợi ích của nhà đầu tư và tăng cường lợi ích của công chúng trong việc chuẩn bị thông tin, chính xác và độc lập báo cáo kiểm toán
Quá trình liên quan đến giám sát và kiểm soát dự án là gì?
Nhóm quy trình Giám sát & Kiểm soát bao gồm mười một quy trình, đó là: Giám sát và kiểm soát công việc của dự án. Thực hiện kiểm soát thay đổi tích hợp. Xác thực phạm vi. Phạm vi kiểm soát. Kiểm soát lịch trình. Kiểm soát chi phí. Kiểm soát chất lượng. Kiểm soát thông tin liên lạc
Các loại biểu đồ kiểm soát được yêu cầu bởi kiểm soát chất lượng thống kê là gì?
Các loại biểu đồ Biểu đồ Quan sát quá trình Biểu đồ kiểm soát cá nhân Shewhart (biểu đồ ImR hoặc biểu đồ XmR) Đo đặc tính chất lượng cho một lần quan sát Biểu đồ ba chiều Phép đo đặc tính chất lượng trong một nhóm con p-chart Phân số không phù hợp trong một nhóm con np-chart Số lượng không phù hợp trong một nhóm con
Công cụ hoặc kỹ thuật nào được sử dụng để chuyển đổi dữ liệu hiệu suất công việc thành thông tin hiệu suất công việc trong quy trình Phạm vi kiểm soát?
Phân tích phương sai là một Công cụ & Kỹ thuật của Quy trình Phạm vi Kiểm soát và Đo lường Hiệu suất Công việc (WPM) là đầu ra của quy trình này
Phần 404 yêu cầu gì đối với báo cáo kiểm soát nội bộ của ban giám đốc nghiên cứu một công ty đại chúng và giải thích cách báo cáo của ban quản trị về kiểm soát nội bộ để đáp ứng các yêu cầu của phần 40
Đạo luật Sarbanes-Oxley yêu cầu ban quản lý các công ty đại chúng đánh giá hiệu quả của việc kiểm soát nội bộ của tổ chức phát hành đối với báo cáo tài chính. Mục 404 (b) yêu cầu kiểm toán viên của công ty đại chúng phải chứng thực và báo cáo về đánh giá của Ban Giám đốc về các kiểm soát nội bộ của công ty