Mục lục:

Các loại biểu đồ kiểm soát được yêu cầu bởi kiểm soát chất lượng thống kê là gì?
Các loại biểu đồ kiểm soát được yêu cầu bởi kiểm soát chất lượng thống kê là gì?

Video: Các loại biểu đồ kiểm soát được yêu cầu bởi kiểm soát chất lượng thống kê là gì?

Video: Các loại biểu đồ kiểm soát được yêu cầu bởi kiểm soát chất lượng thống kê là gì?
Video: Tin quốc tế 22/2 | Nga bắn hạ lính Ukraine xâm phạm, TT Putin lệnh họp khẩn | FBNC 2024, Tháng tư
Anonim

Các loại biểu đồ

Đồ thị Tiến trình quan sát
Cá nhân Shewhart biểu đồ kiểm soát (ImR đồ thị hoặc XmR đồ thị ) Chất lượng đo lường đặc trưng vì một lần quan sát
Ba cách đồ thị Chất lượng phép đo đặc trưng trong một nhóm con
P- đồ thị Phân số không phù hợp trong một nhóm con
np- đồ thị Số không phù hợp trong một nhóm con

Theo cách này, các loại biểu đồ kiểm soát chất lượng thống kê khác nhau là gì?

Các loại biểu đồ kiểm soát

  • Biểu đồ kiểm soát thanh X.
  • Biểu đồ kiểm soát phạm vi “R”.
  • Biểu đồ kiểm soát độ lệch chuẩn "S".
  • Biểu đồ kiểm soát "p" và "np".
  • Biểu đồ kiểm soát trước.

Bên cạnh trên, biểu đồ kiểm soát trong kiểm soát chất lượng là gì? Các biểu đồ kiểm soát là một biểu đồ được sử dụng để nghiên cứu cách một quá trình thay đổi theo thời gian. Dữ liệu được vẽ theo thứ tự thời gian. MỘT biểu đồ kiểm soát luôn có một đường trung tâm cho mức trung bình, một đường phía trên cho điều khiển giới hạn và một dòng dưới cho mức thấp hơn điều khiển giới hạn. Bảng kiểm soát cho dữ liệu biến được sử dụng theo cặp.

Tương tự như vậy, mọi người hỏi, hai loại biểu đồ kiểm soát là gì?

Bảng kiểm soát rơi vào hai danh mục: Biến và Thuộc tính Bảng kiểm soát . Dữ liệu biến đổi là dữ liệu có thể được đo trên một thang đo liên tục như nhiệt kế, cân cân hoặc quy tắc băng.

Biểu đồ kiểm soát trong TQM là gì?

MỘT biểu đồ kiểm soát là một công cụ thống kê phổ biến để theo dõi và cải thiện chất lượng. Được khởi xướng bởi Walter Shewhart vào năm 1924 cho môi trường sản xuất, sau đó nó được W. Edward Deming mở rộng sang việc cải tiến chất lượng trong tất cả các lĩnh vực của một tổ chức (một triết lý được gọi là Tổng quản lý chất lượng , hoặc TQM ).

Đề xuất: