Mục lục:
- 7 thách thức chính trong quản lý chuỗi cung ứng và cách bạn có thể giải quyết nó
- Các căng thẳng trên chuỗi cung ứng ngày càng khốc liệt hơn và việc quản lý đòi hỏi phải có một kế hoạch mạnh mẽ và đo lường liên tục các mắt xích yếu kém
- 5 thách thức về chất lượng của nhà cung cấp hàng đầu
Video: Những thách thức của chuỗi cung ứng là gì?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Tăng giá nhiên liệu vận chuyển hàng hóa đường bộ, đường biển, đường hàng không. Giá hàng hóa tăng làm tăng chi phí nguyên vật liệu. Chi phí lao động cao hơn từ các nhà cung cấp và nhà sản xuất. Dịch vụ hậu cần quốc tế phức tạp dẫn đến phí lưu kho, vận chuyển và ban quản lý của sản phẩm.
Câu hỏi cũng được đặt ra là, những thách thức của quản lý chuỗi cung ứng là gì?
7 thách thức chính trong quản lý chuỗi cung ứng và cách bạn có thể giải quyết nó
- Dịch vụ khách hàng chất lượng. Việc quản lý chuỗi cung ứng tập trung vào nhu cầu của khách hàng.
- Chi phí.
- Quản lý rủi ro.
- Mối quan hệ với nhà cung cấp.
- Nhân viên có trình độ.
- Sự chậm trễ không lường trước được.
- Thị trường thay đổi nhanh.
Ngoài ra, những thách thức chuỗi cung ứng chính mà các công ty phải đối mặt hiện nay là gì? Năm thách thức chuỗi cung ứng chính mà các công ty phải đối mặt ngày nay
- Nhìn ra sự phát triển không ngừng của thương mại điện tử như một kênh trong lĩnh vực thương mại.
- Không chú ý đến những nguy hiểm tiềm ẩn.
- Những giả định không thực tế cho rằng công nghệ quản lý chuỗi cung ứng sẽ đảm nhận mọi thứ.
- Quá tin tưởng vào hiệu quả trong quá khứ để dự đoán doanh số bán hàng trong tương lai.
Về vấn đề này, những thách thức lớn nhất trong chuỗi cung ứng là gì?
Các căng thẳng trên chuỗi cung ứng ngày càng khốc liệt hơn và việc quản lý đòi hỏi phải có một kế hoạch mạnh mẽ và đo lường liên tục các mắt xích yếu kém
- Dịch vụ khách hàng. Dịch vụ khách hàng vẫn là trung tâm của quản lý chuỗi cung ứng.
- Kiểm soát chi phí.
- Lập kế hoạch & Quản lý rủi ro.
- Quản lý mối quan hệ nhà cung cấp / đối tác.
- Tài năng.
Những thách thức trong việc quản lý các nhà cung cấp là gì?
5 thách thức về chất lượng của nhà cung cấp hàng đầu
- Miễn cưỡng triển khai thẻ điểm dựa trên hiệu suất.
- Báo cáo không hiệu quả, phi tập trung.
- Thiếu sự tham gia của cấp cao vào quản lý chất lượng cung ứng.
- Cuộc chiến liên tục giữa quản lý chất lượng cung ứng và quản lý chuỗi cung ứng.
- Thiếu phân tích dựa trên rủi ro đối với chất lượng của nhà cung cấp.
Đề xuất:
Các hoạt động của chuỗi cung ứng thượng nguồn là gì?
Thượng nguồn Chuỗi cung ứng thường giao dịch với các nhà cung cấp, mua hàng và dây chuyền sản xuất. Nó có thể liên quan đến việc mua nguyên vật liệu thô, dịch vụ vận tải, thiết bị văn phòng hoặc thành phẩm hoàn chỉnh. Sản xuất có thể xảy ra hoặc không tùy thuộc vào hoạt động kinh doanh của công ty
Tìm nguồn cung ứng đơn lẻ trong chuỗi cung ứng là gì?
Nhà cung cấp nguồn đơn. Một công ty được chọn để có 100% công việc kinh doanh cho một phần mặc dù có sẵn các nhà cung cấp thay thế. Xem: nhà cung cấp nguồn duy nhất. Một phương pháp theo đó một bộ phận đã mua chỉ được cung cấp bởi một nhà cung cấp
Tìm nguồn cung ứng trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Nó là một quá trình mua nguyên liệu thô và các thành phần khác, sản phẩm hoặc dịch vụ của một công ty từ các nhà cung cấp của nó để thực hiện các hoạt động của nó. Tìm nguồn cung ứng là toàn bộ tập hợp các quy trình kinh doanh bắt buộc để mua hàng hóa và dịch vụ
Sự khác biệt giữa một chuỗi cung ứng hiệu quả và một chuỗi cung ứng đáp ứng và bối cảnh kinh doanh mà mỗi chuỗi hoạt động tốt nhất là gì?
Khả năng của doanh nghiệp trong việc đáp ứng các yêu cầu của khách hàng một cách kịp thời được gọi là Khả năng đáp ứng, trong khi hiệu quả là khả năng của doanh nghiệp trong việc cung cấp hàng hóa phù hợp với mong đợi của khách hàng mà ít hao phí nhất về nguyên liệu, nhân công và chi phí
Sự khác biệt giữa cách tiếp cận tìm nguồn cung ứng đơn lẻ và phương pháp tiếp cận nhiều nguồn cung ứng tốt hơn tại sao?
Tìm nguồn cung ứng đơn lẻ có thể làm tăng khả năng rủi ro của doanh nghiệp (ví dụ, sự vỡ nợ của nhà cung cấp), nhưng đồng thời, chiến lược tìm nguồn cung ứng nhiều nơi tạo ra chi phí ban đầu và liên tục cao hơn do nhu cầu quản lý nhiều hơn một nhà cung cấp