Làm thế nào để bạn tạo ra một nhóm tự định hướng hiệu quả?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

1. Hiểu khái niệm nhóm làm việc tự định hướng.
2. Huấn luyện quản lý kỹ lưỡng để chuẩn bị cho họ thực hiện các nhóm làm việc tự chỉ đạo.
3. Chuẩn bị cho nhân viên của bạn tư cách thành viên nhóm tự định hướng với một số khóa đào tạo của riêng họ.
4. Nhận một số hướng dẫn từ chuyên gia bằng cách sử dụng dịch vụ tư vấn nhóm làm việc tự định hướng.

Đơn giản vậy, một nhóm làm việc tự định hướng là gì?

MỘT bản thân - nhóm làm việc chỉ đạo (SDWT) là một nhóm người, thường là nhân viên trong một công ty, những người kết hợp các kỹ năng và tài năng khác nhau để công việc mà không có sự giám sát thông thường của người quản lý đối với một mục đích hoặc mục tiêu chung. Thông thường, một SDWT có khoảng từ hai đến 25 thành viên.

Người ta cũng có thể hỏi, làm cách nào để bạn tạo một nhóm tự quản? Xây dựng các nhóm tự quản lý thành công

1. Các nhóm tự quản lý cần những người tự điều hành. Việc tạo ra một nhóm tự quản đòi hỏi phải đánh giá xem bản thân các thành viên trong nhóm có thể tự quản lý và tự định hướng hay không.
2. Niềm tin thúc đẩy sự minh bạch, trung thực và khiêm tốn.
3. Các nhóm tự quản lý vẫn yêu cầu lãnh đạo.
4. Nhân viên quyết định là chuẩn mực.
5. Phần kết luận.

Tương tự, lợi thế của nhóm làm việc tự định hướng là gì?

Một vài thuận lợi chấp nhận bản thân - nhóm làm việc chỉ đạo mô hình là: Nhân viên có trách nhiệm và trách nhiệm giải trình cao hơn. Cảm giác hoàn thành và hài lòng cao hơn giữa các nhân viên. Tự do hơn cho đội sự đổi mới.

Các nhóm tự định hướng được thực hiện như thế nào?

4 bước để xây dựng một nhóm tự điều hành và được quản lý

1. Nói chuyện với nhân viên của bạn. Đầu tiên và quan trọng nhất, điều quan trọng nhất là phải hiểu được điểm mạnh, điểm yếu và mục tiêu nghề nghiệp của từng thành viên trong nhóm.
2. Đưa chúng vào thử nghiệm.
3. Đặt kỳ vọng.
4. Gặp gỡ và đánh giá thường xuyên.