Một nhà quản lý giỏi nên đối đầu với nhiệm vụ ra quyết định như thế nào?
Một nhà quản lý giỏi nên đối đầu với nhiệm vụ ra quyết định như thế nào?
Anonim

Người quản lý liên tục được kêu gọi để thực hiện quyết định để giải quyết vấn đề.

Quá trình ra quyết định

  • Xác định các vấn đề.
  • Xác định các yếu tố hạn chế.
  • Phát triển các giải pháp thay thế tiềm năng.
  • Phân tích các lựa chọn thay thế.
  • Chọn giải pháp thay thế tốt nhất.
  • Thực hiện phán quyết .
  • Thiết lập hệ thống kiểm soát và đánh giá.

Về vấn đề này, làm thế nào người quản lý có thể cải thiện kỹ năng ra quyết định của họ?

Bài viết này đưa ra một số ý tưởng về cách các nhà quản lý mới có thể cải thiện quá trình ra quyết định của họ và cuối cùng đưa ra quyết định tốt hơn

  • Rút kinh nghiệm.
  • Sử dụng dữ liệu một cách cẩn thận và rộng rãi.
  • Nghi ngờ giải trí.
  • Đưa ra lựa chọn cho bản thân.
  • Rút ra giá trị của công ty bạn trong quá trình ra quyết định.
  • Luôn luôn tranh luận mọi thứ ra.

Ngoài ra, làm thế nào để bạn chọn một kỹ thuật ra quyết định thích hợp? Chiến lược bảy bước là:

  1. Tạo một môi trường mang tính xây dựng.
  2. Điều tra tình hình một cách chi tiết.
  3. Tạo ra các lựa chọn thay thế tốt.
  4. Khám phá các tùy chọn của bạn.
  5. Lựa chọn giải pháp tốt nhất.
  6. Đánh giá kế hoạch của bạn.
  7. Truyền đạt quyết định của bạn và hành động.

Cũng cần biết là, bạn nên cân nhắc những gì khi đưa ra quyết định trong kinh doanh, hãy đưa ra một số ví dụ?

Chúng ta hãy nhìn vào một vài ý tưởng rằng Nên được xem xét trong bất kỳ ra quyết định kinh doanh tiến trình.

Được diễn giải, chúng là:

  • Người khác biết những gì tôi đã quyết định có ổn không?
  • Tôi đã xem xét các tác động có hại tiềm ẩn và thực hiện các bước để tránh chúng chưa?
  • Liệu quyết định của tôi có được tất cả các bên bị ảnh hưởng coi là công bằng không?

7 bước ra quyết định là gì?

7 bước trong quá trình ra quyết định

  1. Xác định quyết định. Để đưa ra quyết định, trước tiên bạn phải xác định được vấn đề bạn cần giải quyết hoặc câu hỏi bạn cần trả lời.
  2. Thu thập thông tin liên quan.
  3. Xác định các lựa chọn thay thế.
  4. Cân bằng chứng.
  5. Chọn trong số các lựa chọn thay thế.
  6. Hãy hành động.
  7. Xem lại quyết định của bạn.

Đề xuất: