Mục lục:

Làm thế nào để bạn đo lường hiệu quả quản lý?
Làm thế nào để bạn đo lường hiệu quả quản lý?

Video: Làm thế nào để bạn đo lường hiệu quả quản lý?

Video: Làm thế nào để bạn đo lường hiệu quả quản lý?
Video: CÁCH ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC BẠN LÀM? | Nguyen Yen Ly 2024, Có thể
Anonim

Nhưng đây là năm cách thông minh để đo lường mức độ hiệu quả của các nhà quản lý của bạn:

  1. Nhóm của họ nói chung màn biểu diễn . Kinh doanh đi xuống kết quả.
  2. Khảo sát nhân viên.
  3. Tỷ lệ doanh thu của nhóm của họ.
  4. Khảo sát các ứng viên xin việc.
  5. Nếu nhân viên của họ thăng tiến.

Hơn nữa, làm thế nào để bạn đo lường hiệu quả?

Các đo của hiệu quả là thời gian phản hồi khẩn cấp, tỷ lệ báo động sai, khả năng hoạt động và tổng chi phí sở hữu. Giá trị mục tiêu cho mỗi moe được thiết lập để đạt được lợi thế cạnh tranh.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là, làm thế nào để bạn đánh giá hiệu quả lãnh đạo? Ngoại trừ việc tiến hành thời gian thực đánh giá thông qua quan sát trực tiếp, thực hiện khảo sát nhân viên là cách tốt nhất để đánh giá hiệu quả lãnh đạo . Thông qua các cuộc khảo sát, tổ chức có thể phát triển bảng câu hỏi phản ánh tốt các đặc điểm của tổ chức thông qua sự tham gia của người lao động.

Theo cách này, làm thế nào để bạn đo lường hiệu quả của nhóm?

Dưới đây là năm cách hàng đầu của chúng tôi để đo lường hiệu quả của nhóm:

  1. Thiết lập các thước đo cho mỗi dự án nhóm.
  2. Gặp gỡ thường xuyên với Nhóm.
  3. Nói chuyện với các Quản lý khác tại Công ty.
  4. Gặp gỡ trực tiếp với các thành viên trong nhóm.
  5. Tự hỏi bản thân xem các dự án của nhóm có mang lại giá trị cho công ty hay không.

Làm thế nào để bạn đo lường hiệu quả của sản phẩm?

Mức độ sử dụng Hiểu rõ có bao nhiêu sản phẩm các tính năng đang được sử dụng là chìa khóa để đo lường thành công . Một trong những cách đơn giản nhất để quyết tâm Mức độ sử dụng là bằng đo lường phần trăm của bạn sản phẩm các tính năng được sử dụng thường xuyên. Bắt đầu bằng cách xác định năm tính năng hàng đầu được đối tượng cốt lõi của bạn sử dụng.

Đề xuất: