Làm thế nào để cải thiện chất lượng và năng suất?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Củng cố năng suất và chất lượng mục tiêu và buộc chúng đến các ưu đãi. Bàn thắng có thể giúp nhân viên của bạn tập trung, điều này có thể tăng tốc độ hoặc loại bỏ lỗi. Bàn thắng Nên cụ thể và có thể đo lường được, chẳng hạn như tăng công nhân sản xuất 5 đơn vị mỗi ngày trong khi duy trì 98% chất lượng Tiêu chuẩn.

Tương tự, làm thế nào có thể cải thiện chất lượng và năng suất tại nơi làm việc?

Bài đăng này sẽ hướng dẫn bạn 15 chiến lược đơn giản nhưng hiệu quả để tăng năng suất của bạn trong công việc

1. Theo dõi và giới hạn lượng thời gian bạn dành cho các công việc.
2. Nghỉ giải lao thường xuyên.
3. Đặt ra thời hạn tự áp đặt.
4. Hãy tuân theo "quy tắc hai phút".
5. Chỉ nói không với các cuộc họp.
6. Tổ chức các cuộc họp thường trực.
7. Thoát đa nhiệm.

Tương tự, chất lượng ảnh hưởng đến năng suất như thế nào? Tốt hơn chất lượng làm cho sản phẩm trở nên khác biệt và tăng doanh số bán hàng. Nó cũng dẫn đến ít lỗi hơn, tăng hiệu quả sản xuất, giảm chi phí thay thế / sửa chữa và tăng sự hài lòng tổng thể của khách hàng. Việc giảm các khuyết tật và chi phí sửa chữa làm giảm chi phí đầu vào và tăng tổng thể năng suất.

Về vấn đề này, quy trình chất lượng có thể được cải thiện như thế nào?

Bằng cách làm theo năm bước này, chất lượng có thể được cải thiện một cách có ý nghĩa và bền vững

1. Sử dụng Tư duy của Nhóm.
2. Xác định Chất lượng từ Quan điểm của Khách hàng.
3. Phát triển sự hiểu biết của tổ chức về chi phí chất lượng.
4. Giải quyết vấn đề hoàn toàn.
5. Áp dụng Kỷ luật Quy trình Mạnh mẽ.

Làm thế nào để nâng cao năng suất sản xuất?

Dưới đây là sáu cách để tăng năng suất tại cơ sở sản xuất của bạn

1. # 1 - Xem lại Quy trình Công việc Hiện tại của Bạn.
2. # 2 - Cập nhật Quy trình và Công nghệ.
3. # 3 - Cam kết Bảo trì theo lịch trình.
4. # 4 - Đào tạo và Giáo dục Nhân viên.
5. # 5 - Tổ chức Không gian làm việc.
6. # 6 - Duy trì Khoảng không quảng cáo Tối ưu.