Video: Cissp nên kiểm tra kế hoạch liên tục của doanh nghiệp bao lâu một lần?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Xem xét đánh giá rủi ro, BIA và phục hồi các kế hoạch - mỗi năm. Mô phỏng phục hồi kiểm tra - có ý nghĩa đối với bạn kinh doanh , nhưng ít nhất hai hoặc ba năm một lần.
Theo cách này, kế hoạch liên tục của doanh nghiệp nên được cập nhật thường xuyên như thế nào?
Lần khác để xem lại của bạn kế hoạch kinh doanh liên tục Bạn Nên nhằm mục đích xem xét của bạn kế hoạch ít nhất một lần một năm, hoặc sáu tháng một lần, nếu có thể. Dành thời gian sang một bên để làm việc này có thể giúp bạn xác định những rủi ro mới.
Ngoài ra, kế hoạch liên tục kinh doanh nên bao gồm những gì? Của bạn kế hoạch liên tục cần phải bao gồm mọi thứ có thể tấn công cơ sở hạ tầng của kinh doanh để cho phép bất kỳ sự kiện nào có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động chung của bạn. Mục đích là để ngăn chặn thời gian chết của CNTT có thể xảy ra một cách tự nhiên từ một cuộc tấn công như vậy.
Hơn nữa, bao lâu một phân tích tác động kinh doanh nên được thực hiện?
Khoảng thời gian khuyến nghị để cập nhật BIA của bạn là hai năm một lần; cho một số các doanh nghiệp nó sẽ dài hơn (nếu mọi thứ không thay đổi nhiều), và đối với những người khác, nó sẽ ngắn hơn (các ngân hàng bắt buộc phải làm một điều mỗi năm).
Tại sao kế hoạch liên tục phải được thử nghiệm và diễn tập?
Kế hoạch liên tục cần phải được thử nghiệm và tập dượt bởi vì trên đời này không có gì là hoàn mỹ. Không có thử nghiệm sau đó các kế hoạch , và diễn tập trong số các quy trình, điều gì đó có thể bị bỏ qua hoặc bỏ sót, và khiến doanh nghiệp gặp rủi ro về các mối đe dọa hoặc cuộc tấn công có thể xảy ra.
Đề xuất:
Tại sao một doanh nhân nên làm một nghiên cứu khả thi để bắt đầu một liên doanh mới?
Nghiên cứu khả thi sẽ giúp bạn xác định những sai sót, thách thức kinh doanh, điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, mối đe dọa và các tình huống không lường trước được có thể ảnh hưởng đến sự thành công và bền vững của liên doanh kinh doanh
Tại sao kế hoạch liên tục của doanh nghiệp cần được kiểm tra xem xét và cập nhật thường xuyên?
Điều đó đòi hỏi mô tả về các nguồn lực, thiết bị và nhân viên quan trọng cần thiết để khôi phục hoạt động của bạn - và mục tiêu về thời gian. Đảm bảo kế hoạch liên tục kinh doanh của bạn là đáng tin cậy và cập nhật sẽ giúp bạn nhanh chóng phục hồi hoạt động sau một sự cố và giảm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bạn
Khi một doanh nghiệp kiểm soát thị trường cho một sản phẩm hoặc dịch vụ thì doanh nghiệp đó có độc quyền?
Độc quyền đề cập đến khi một công ty và các sản phẩm cung cấp của nó thống trị một lĩnh vực hoặc ngành. Độc quyền có thể được coi là kết quả cực đoan của chủ nghĩa tư bản thị trường tự do và thường được sử dụng để mô tả một thực thể có quyền kiểm soát toàn bộ hoặc gần như toàn bộ thị trường
Bạn nên đánh giá lại kế hoạch Haccp của mình bao lâu một lần?
Tần suất Đánh giá hoặc Phân tích lại. Đạo luật hiện đại hóa an toàn thực phẩm của FDA (FSMA) Quy tắc kiểm soát phòng ngừa đối với thực phẩm của con người quy định rằng bạn phải tiến hành phân tích lại toàn bộ kế hoạch an toàn thực phẩm ít nhất 3 năm một lần
Phần 404 yêu cầu gì đối với báo cáo kiểm soát nội bộ của ban giám đốc nghiên cứu một công ty đại chúng và giải thích cách báo cáo của ban quản trị về kiểm soát nội bộ để đáp ứng các yêu cầu của phần 40
Đạo luật Sarbanes-Oxley yêu cầu ban quản lý các công ty đại chúng đánh giá hiệu quả của việc kiểm soát nội bộ của tổ chức phát hành đối với báo cáo tài chính. Mục 404 (b) yêu cầu kiểm toán viên của công ty đại chúng phải chứng thực và báo cáo về đánh giá của Ban Giám đốc về các kiểm soát nội bộ của công ty