Các yếu tố dự phòng là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

MỘT yếu tố dự phòng là bất cứ điều gì không thể dự đoán hoặc dự báo chính xác trong tương lai. MỘT dự phòng là bất ngờ, hoặc những thứ nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn. Một doanh nghiệp không có dự phòng chiến lược có nguy cơ bị tê liệt bởi các sự kiện lớn vì chúng không được chuẩn bị để thích ứng với các điều kiện thay đổi nhanh chóng.

Theo đó, các yếu tố dự phòng ảnh hưởng đến việc lập kế hoạch là gì?

Các các yếu tố dự phòng ảnh hưởng đến việc lập kế hoạch bao gồm cấp của một nhà quản lý trong tổ chức; mức độ không chắc chắn của môi trường; và độ dài của các cam kết trong tương lai.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là, phương pháp tiếp cận dự phòng nghĩa là gì? MỘT cách tiếp cận dự phòng quản lý dựa trên học thuyết rằng hiệu quả quản lý là ngẫu nhiên , hoặc phụ thuộc, dựa trên sự tác động lẫn nhau giữa việc áp dụng các hành vi quản lý và các tình huống cụ thể. Nói cách khác, cách bạn quản lý nên thay đổi tùy thuộc vào hoàn cảnh.

Theo cách này, ví dụ về lý thuyết dự phòng là gì?

Động lực và khả năng lãnh đạo chỉ là hai ví dụ của nhiều biến độc lập của lý thuyết dự phòng , trong khi năng suất, doanh thu và sự vắng mặt là một số ví dụ của các biến phụ thuộc. Chúng ta hãy nhìn vào một công ty thực sự thí dụ về cách lý thuyết dự phòng có ý nghĩa đối với hành vi của tổ chức.

Các yếu tố ảnh hưởng đến các đặc điểm của tổ chức là gì?

Có bảy yếu tố chính của việc thiết kế và tính hiệu quả của một cơ cấu tổ chức:

• Chiến lược.
• Quy mô và mức độ phức tạp của tổ chức.
• Công nghệ.
• Môi trường hỗn loạn.
• Thái độ của lãnh đạo cao nhất.
• Thái độ của nhân sự.
• Xem xét địa lý.