
2025 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2025-01-22 16:18
Chính sách CSR thường phải bao gồm các yếu tố cốt lõi sau:
- Quan tâm đến tất cả các Bên liên quan:
- Hoạt động đạo đức:
- Tôn trọng Quyền lợi và Phúc lợi của Người lao động:
- Tôn trọng Nhân quyền:
- Tôn trọng Môi trường:
- Các hoạt động vì sự phát triển hòa nhập và xã hội:
Theo cách này, các yếu tố của CSR là gì?
Dưới đây là bảy yếu tố chính mà Tattar đề xuất bao gồm như một phần của chương trình CSR hướng tới kết quả
- Khuyến khích sự tham gia của khách hàng.
- Hãy nhắm vào một tiêu điểm duy nhất.
- Phù hợp với các dịch vụ của công ty.
- Có thể tạo ra tác động có thể đo lường được.
- Mức độ liên quan đến cộng đồng mua hàng phù hợp.
- Hãy hoàn toàn trung thực và hành động.
Ngoài năm lĩnh vực chính của CSR là gì? Sau đây là năm cách chính mà trách nhiệm đối với các hành động của công ty góp phần tạo nên điểm mấu chốt ba mặt.
- Báo chí Tích cực và Xây dựng Danh tiếng.
- Sự hấp dẫn của người tiêu dùng.
- Thu hút nhân tài và giữ chân nhân viên.
Bên cạnh đó, chính sách CSR nên bao gồm những gì?
Chính sách CSR nhằm đảm bảo rằng các công ty làm việc có đạo đức, xem xét các quyền con người cũng như các tác động xã hội, kinh tế và môi trường của những gì họ làm với tư cách là một doanh nghiệp.
Các trình điều khiển của CSR là gì?
Nhưng các động lực chính để các công ty trở nên có trách nhiệm hơn với xã hội là:
- Luật pháp của chính phủ.
- kỳ vọng của khách hàng đối với các hãng.
- các nhóm vận động hành lang người tiêu dùng.
- mức độ chi phí liên quan.
- loại hình công nghiệp mà họ hoạt động.
- tiềm năng lợi thế cạnh tranh.
- văn hóa doanh nghiệp cấp cao nhất.
Đề xuất:
Các yếu tố thiết yếu của kiểm soát nội bộ hiệu quả là gì?

Năm thành phần của khuôn khổ kiểm soát nội bộ là môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm soát, thông tin và truyền thông và giám sát. Quản lý và nhân viên phải thể hiện sự chính trực
Các yếu tố cần thiết của hệ thống kiểm soát hiệu quả là gì?

Các yếu tố cần thiết của Hệ thống Kiểm soát Hiệu quả Hướng tới tương lai: Hệ thống kiểm soát đảm bảo rằng những sai lầm mắc phải trong quá khứ sẽ không lặp lại trong tương lai. Hệ thống nhiều kiểm soát: Không có hệ thống kiểm soát nào có thể hiệu quả nếu nó chỉ nhằm mục đích kiểm soát một hoạt động. Kinh tế: Kịp thời: Linh hoạt: Kiểm soát các điểm quan trọng: Hoạt động: Môi trường tổ chức:
Kỹ thuật 5s nào yêu cầu bạn tách những vật dụng cần thiết và không cần thiết tại nơi làm việc?

Sắp xếp (seiri) - Phân biệt giữa những thứ cần thiết và không cần thiết, và loại bỏ những gì bạn không cần. Làm thẳng (seiton) - Thực hành lưu trữ có trật tự để có thể chọn đúng mặt hàng một cách hiệu quả (không lãng phí) vào đúng thời điểm, dễ dàng truy cập cho mọi người
Ai có thẩm quyền của công ty để đảm bảo rằng tất cả các bảo trì theo yêu cầu của khách hàng có thể được tài trợ và thực hiện theo tiêu chuẩn yêu cầu theo CAR 145?

(a) Tổ chức sẽ chỉ định một người quản lý có trách nhiệm, người có quyền hạn của công ty để đảm bảo rằng tất cả các hoạt động bảo trì theo yêu cầu của khách hàng có thể được tài trợ và thực hiện theo tiêu chuẩn yêu cầu của quy định này. Người quản lý có trách nhiệm phải: 1
Khi các đơn vị của yếu tố làm tăng năng suất doanh thu cận biên của một yếu tố?

Số tiền mà một đơn vị yếu tố bổ sung thêm vào tổng doanh thu của công ty trong một thời kỳ được gọi là sản phẩm doanh thu cận biên (MRP) của hệ số. Một đơn vị nhân tố sản xuất bổ sung sẽ làm tăng thêm doanh thu của công ty trong một quy trình gồm hai bước: thứ nhất, nó làm tăng sản lượng của công ty