Mục lục:

Lý thuyết LMX hoạt động như thế nào?
Lý thuyết LMX hoạt động như thế nào?

Video: Lý thuyết LMX hoạt động như thế nào?

Video: Lý thuyết LMX hoạt động như thế nào?
Video: Leader Member Exchange Theory (LMX Theory) Explained | Dr. Paul Gerhardt 2024, Có thể
Anonim

Học thuyết . Mục đích của Lý thuyết LMX là giải thích tác động của lãnh đạo đối với các thành viên, nhóm và tổ chức. Lý thuyết LMX tuyên bố rằng các nhà lãnh đạo làm không đối xử với từng cấp dưới như nhau. Các công việc - Thái độ và hành vi liên quan của những người dưới quyền đó phụ thuộc vào cách họ được người lãnh đạo của họ đối xử.

Về điều này, bạn sử dụng lý thuyết LMX như thế nào?

Đối với những người theo dõi, nộp đơn các khái niệm về Lý thuyết LMX rất dễ dàng: sắp xếp bản thân với người lãnh đạo, đảm nhận các nhiệm vụ bổ sung và mong đợi kết quả tích cực. Đối với các nhà lãnh đạo, LMX cung cấp một thách thức lớn hơn, bởi vì làm cho nhóm của bạn hiệu quả nhất có thể sẽ đồng nghĩa với việc tìm cách biến các thành viên ngoài nhóm thành thành viên trong nhóm.

Cũng biết, ai đã nghĩ ra lý thuyết LMX? Trey Lewis, Ivory Cohens và Sydney Washington. Lý thuyết trao đổi Lãnh đạo-Thành viên tập trung vào mối quan hệ giữa người quản lý và người lao động về cách họ nên tương tác với nhau để đạt được một môi trường làm việc thành công. Học thuyết là được tạo ra tại cuối những năm 70 của các nhà nghiên cứu George B.

Vậy, điểm mạnh của lý thuyết LMX là gì?

Điểm mạnh của Lý thuyết LMX Lý thuyết LMX là một đặc biệt học thuyết lãnh đạo không giống như những người khác lý thuyết , nó tập trung và nói về các mối quan hệ cụ thể giữa người lãnh đạo và từng cấp dưới. Giao tiếp là một phương tiện thông qua đó các nhà lãnh đạo và cấp dưới phát triển, tăng trưởng và duy trì các trao đổi có lợi.

Leader Member Exchange có thể được cải thiện như thế nào?

Để làm điều này, hãy làm theo các bước sau:

  1. Xác định người ngoài nhóm của bạn. Rất có thể, bạn đã biết ai trong Nhóm ngoài của mình rồi.
  2. Thiết lập lại mối quan hệ. Điều quan trọng là, với tư cách là người lãnh đạo, bạn phải nỗ lực hợp lý để thiết lập lại mối quan hệ với các thành viên trong nhóm Out-Group.
  3. Cung cấp Cơ hội Đào tạo và Phát triển.

Đề xuất: