Mục lục:

Bạn làm gì khi sếp không có đạo đức?
Bạn làm gì khi sếp không có đạo đức?

Video: Bạn làm gì khi sếp không có đạo đức?

Video: Bạn làm gì khi sếp không có đạo đức?
Video: Cách CƯ XỬ VỚI SẾP để sếp cho thăng chức vù vù và dễ dàng PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP! | Nguyễn Hữu Trí 2024, Tháng mười một
Anonim
  1. Hỏi câu hỏi. Một trong NS những cách đơn giản nhất để tránh phi đạo đức hành vi là để hiểu NS bản chất thực sự của NS lời yêu cầu.
  2. Lòng tin của bạn ruột.
  3. Tập trung vào việc tạo Một cách tiếp cận đạo đức hơn để giải quyết NS vấn đề.
  4. Đừng chấp nhận việc bị bắt nạt khi làm điều gì đó phi đạo đức .

Tương tự như vậy, mọi người hỏi, bạn sẽ làm gì khi sếp bảo bạn làm điều trái đạo đức?

Phải làm gì khi sếp yêu cầu bạn làm điều gì đó trái đạo đức hoặc bất hợp pháp

  1. Hãy chắc chắn rằng bạn hiểu tình hình.
  2. Sử dụng bản năng đường ruột của bạn.
  3. Giữ đúng với la bàn đạo đức của bạn.
  4. Đừng cố tình trì hoãn hoặc tránh trả lời.
  5. Đặt câu hỏi… và nhiều câu hỏi khác.
  6. Cố gắng lý luận với sếp của bạn.
  7. Không bao giờ bị bắt nạt.

Ngoài ra, làm thế nào để bạn đối phó với một ông chủ độc hại?

  1. Chuyển trọng tâm của bạn từ sếp sang công việc của bạn. Kẻ bắt nạt không có khả năng thay đổi hành vi của họ, vì vậy lựa chọn đầu tiên của bạn là làm việc để thay đổi hành vi của bạn.
  2. Hiểu kẻ bắt nạt.
  3. Đặt giới hạn im lặng.
  4. Đặt giới hạn bằng lời nói.
  5. Xây dựng một mạng lưới.
  6. Nói với quản lý và nhân sự về hành vi của kẻ bắt nạt.

Sau đó, người ta cũng có thể hỏi, tôi có thể kiện chủ nhân của mình vì hành vi trái đạo đức không?

Nhân viên có quyền kiện người sử dụng lao động điều đó đang khiến họ vi phạm luật của tiểu bang và liên bang. Tham gia bất hợp pháp hành vi sẽ không chỉ để lại của bạn người thuê lao động chịu trách nhiệm nhưng có thể cũng để lại cho bạn trách nhiệm pháp lý. Bạn có thể kiện của bạn người thuê lao động nếu bạn đang bị áp lực để đưa ra những tuyên bố sai lệch và gây hiểu lầm.

Sếp của bạn có được phép nhắn tin cho bạn không?

Nếu một người thuê lao động yêu cầu hoặc cho phép nhân viên làm việc, NS nhân viên phải được trả cho tất cả điều đó thời gian. Ví dụ, Người giám sát có thể bây giờ chữ hoặc gửi email cho nhân viên 24/7. Nếu như NS nhân viên phải trả lời, họ phải được trả tiền cho thời gian xem xét và phản hồi NS thông điệp.

Đề xuất: