Mục lục:

Đa dạng lực lượng lao động là gì?
Đa dạng lực lượng lao động là gì?

Video: Đa dạng lực lượng lao động là gì?

Video: Đa dạng lực lượng lao động là gì?
Video: Thời sự hôm nay 23/2 | Giá dầu tăng vọt, lo ngại khủng hoảng từ xung đột Nga - Ukraine | FBNC 2024, Có thể
Anonim

Đa dạng lực lượng lao động có nghĩa là những điểm tương đồng và khác biệt giữa các nhân viên về tuổi tác, nền tảng văn hóa, khả năng thể chất và khuyết tật, chủng tộc, tôn giáo, giới tính và khuynh hướng tình dục. Đa dạng làm cho lực lượng lao động không đồng nhất.

Tương tự, sự đa dạng của lực lượng lao động là gì và tại sao việc quản lý nó lại quan trọng như vậy?

Đa dạng bên trong nơi làm việc là yếu tố sống còn đối với người lao động vì nó thể hiện trong việc tạo dựng danh tiếng lớn cho công ty, dẫn đến tăng lợi nhuận và cơ hội cho người lao động. Sự đa dạng trong nơi làm việc Là quan trọng trong tổ chức cũng như bên ngoài.

Người ta cũng có thể hỏi, đa dạng trong quản lý nguồn nhân lực là gì? Nơi làm việc đa dạng ảnh hưởng đến sự phát triển của các mối quan hệ giữa các cá nhân, cách người giám sát và những người quản lý tương tác với nhân viên và cách nhân viên quan hệ với nhau. Nó cũng ảnh hưởng đến nguồn nhân lực các chức năng, chẳng hạn như lưu trữ hồ sơ, đào tạo, tuyển dụng và các yêu cầu đối với Nhân sự chuyên môn của nhân viên.

Bên cạnh những lợi ích trên, lực lượng lao động đa dạng có những lợi ích gì?

Dưới đây là một số lợi ích thực sự và tức thì đối với sự đa dạng tại nơi làm việc:

  • Một loạt các quan điểm. Đặt nhiều tầm nhìn thế giới vào một phòng, và bạn sẽ nhìn ra phía bên kia với những ý tưởng hay hơn.
  • Tăng khả năng sáng tạo.
  • Tăng năng suất.
  • Giảm sợ hãi, cải thiện hiệu suất.
  • Nâng cao danh tiếng thương hiệu của bạn.
  • Tác động toàn cầu.

4 kiểu đa dạng là gì?

Các bốn loại đa dạng những thứ sẽ được kiểm tra là: nghề nghiệp, sự khác biệt về kỹ năng và khả năng, đặc điểm tính cách, giá trị và thái độ. Cho mỗi loại đa dạng , tác động đến hành vi cá nhân sẽ được mô tả. Một loại đa dạng là nghề nghiệp.

Đề xuất: