Ma trận ansoff với các ví dụ là gì?
Ma trận ansoff với các ví dụ là gì?

Video: Ma trận ansoff với các ví dụ là gì?

Video: Ma trận ansoff với các ví dụ là gì?
Video: Các bước xây dựng và phân tích ma trận Ansoff 2024, Tháng Chín
Anonim

Trong ma trận Ansoff, sự thâm nhập thị trường được sử dụng như một chiến lược khi công ty có một sản phẩm hiện có và cần một chiến lược tăng trưởng cho một thị trường hiện có. Ví dụ tốt nhất về một kịch bản là ngành công nghiệp viễn thông. Hầu hết các sản phẩm viễn thông đang tồn tại trên thị trường và chúng có cùng thị trường để phục vụ.

Vậy, ma trận ansoff được sử dụng để làm gì?

Là một phần của sáng kiến lập kế hoạch chiến lược lớn hơn, ma trận AnAnsoff là một công cụ giao tiếp giúp bạn thấy được các chiến lược tăng trưởng khả thi cho tổ chức của mình. Công việc khó khăn là lựa chọn một trong bốn chiến lược tăng trưởng Ansoff. Sự thâm nhập thị trường . Góc phần tư đầu tiên trong ma trận Ansoff là sự thâm nhập thị trường.

Thứ hai, ma trận ansoff trong quản trị chiến lược là gì? Các Ma trận Ansoff là một chiến lược Planningtool cung cấp một khuôn khổ để giúp các giám đốc điều hành, cấp cao những người quản lý và các nhà tiếp thị nghĩ ra chiến lược cho sự phát triển trong tương lai. Nó được đặt theo tên Igor của người Mỹ gốc Nga Ansoff , nhà toán học ứng dụng và giám đốc kinh doanh, người đã tạo ra khái niệm.

Đơn giản vậy, Ma trận ansoff có nghĩa là gì?

Ma trận Ansoff . Ansoff's sản phẩm / thị trường phát triển ma trận gợi ý rằng một doanh nghiệp 'cố gắng tăng trưởng phụ thuộc vào việc nó tiếp thị sản phẩm mới hay sản phẩm hiện có tại các thị trường bán quặng mới. Đầu ra từ Ansoff thị trường sản phẩm ma trận là một loạt các chiến lược tăng trưởng được đề xuất nhằm định hướng cho chiến lược kinh doanh.

Đa dạng hóa với ví dụ là gì?

Tập đoàn đa dạng hóa liên quan đến việc thêm các sản phẩm hoặc dịch vụ mới không có liên quan đáng kể và có các điểm tương đồng về lưu ý hoặc thương mại. Vì thí dụ , nếu công ty máy tính quyết định sản xuất máy tính xách tay, thì công ty đó đang lập kế hoạch cho một tập đoàn đa dạng hóa chiến lược.

Đề xuất: