Ma trận ansoff hữu ích như thế nào?
Ma trận ansoff hữu ích như thế nào?

Video: Ma trận ansoff hữu ích như thế nào?

Video: Ma trận ansoff hữu ích như thế nào?
Video: Ma trận Ansoff 2024, Có thể
Anonim

Các Ma trận Ansoff được sử dụng trong giai đoạn chiến lược của quá trình lập kế hoạch tiếp thị. Nó được sử dụng để xác định chiến lược tổng thể mà doanh nghiệp nên sử dụng và sau đó thông báo những chiến thuật nào nên được sử dụng trong hoạt động tiếp thị. Đôi khi một tổ chức sẽ áp dụng hai chiến lược để tiếp cận các thị trường khác nhau.

Tương tự, người ta có thể hỏi, ma trận ansoff với các ví dụ là gì?

Trong ma trận Ansoff, sự thâm nhập thị trường được áp dụng như một chiến lược khi công ty có một sản phẩm hiện có và cần một chiến lược tăng trưởng cho một thị trường hiện có. Ví dụ tốt nhất cho một kịch bản như vậy là ngành công nghiệp viễn thông. Hầu hết các sản phẩm viễn thông đang tồn tại trên thị trường và chúng có cùng một thị trường để phục vụ.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là, chiến lược tăng trưởng bất lợi là gì? Ansoff's thị trường sản phẩm sự phát triển ma trận gợi ý rằng nỗ lực phát triển của một doanh nghiệp phụ thuộc vào việc nó tiếp thị sản phẩm mới hay sản phẩm hiện có ở thị trường mới hay thị trường hiện có. Đầu ra từ Ansoff ma trận sản phẩm / thị trường là một loạt các chiến lược tăng trưởng thiết lập hướng đi cho doanh nghiệp chiến lược.

Sau đó, người ta cũng có thể hỏi, những công ty nào sử dụng Ma trận ansoff?

Phát triển thị trường là chiến lược tăng trưởng thị trường thứ hai trong Ma trận Ansoff . Chiến lược này được sử dụng khi công ty nhắm đến một thị trường mới với các sản phẩm hiện có. Có một số ví dụ. Chúng bao gồm các hãng giày dép hàng đầu như Adidas, Nike và Reebok, đã gia nhập thị trường quốc tế để mở rộng.

Apple sử dụng Ma trận ansoff như thế nào?

Ma trận Ansoff của Apple là một mô hình lập kế hoạch tiếp thị giúp công ty công nghệ đa quốc gia xác định chiến lược sản phẩm và thị trường của mình. Ma trận Ansoff minh họa bốn lựa chọn chiến lược khác nhau có sẵn cho các doanh nghiệp. Này là thâm nhập thị trường, phát triển sản phẩm, phát triển và đa dạng hóa thị trường.

Đề xuất: